2020年二级建造师《施工管理》章节练习(2020-07-01)
发布时间:2020-07-01
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。【单选题】
A.业主
B.总承包单位
C.本施工企业
D.本项目各参与方
正确答案:C
答案解析:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。故,本题选C。
2、下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。【单选题】
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
正确答案:B
答案解析:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。故,本题选B。
3、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。【单选题】
A.①②③
B.②①③
C.③①②
D.②③①
正确答案:B
答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定主管工作部门或主管人员的工作任务,然后才可以编制任务分工表。故,本题选B。
4、某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式,关于业主和各参与方之间组织关系的说法,正确的有( )。 【多选题】
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
正确答案:A、B、C、D
答案解析:通过图片得知,该组织结构是线性组织结构模式。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
5、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。【单选题】
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
正确答案:B
答案解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.钻孔灌注桩
C.地下连续墙
D.SMW桩
B.承包人
C.监理人
D.检验人
承包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验、工程复核测量和设备性能检测,提供试验样品、提交试验报告和测量成果以及监理人要求进行的其他工作。监理人的检查和检验,不免除承包人按合同约定应负的责任。
B.10
C.15
D.20
模板工程安装要点:(4)对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁,板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度应为跨度的1/1000~3/1000,所以是4.5~13.5mm
B.气象条件
C.水文条件
D.工程部位
E.资源供应情况
(2) 施工条件:地形地貌、气象、水文和地质等自然条件;资源供应情况、交通运输 及水电等施工现场条件和技术经济条件。
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