2021年二级建造师《施工管理》章节练习(2021-02-28)
发布时间:2021-02-28
2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 施工合同管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。【单选题】
A.承担由此增加的费用,但不承担工期延误
B.承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用
C.承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失
D.承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润
正确答案:D
答案解析:发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。故选项D正确。
2、施工合同索赔的依据主要有()。【多选题】
A.合同文件
B.设计文件
C.施工方案
D.法律、法规
E.工程建设惯例
正确答案:A、D、E
答案解析:施工合同索赔的依据主要有合同文件,法律、法规,工程建设惯例。故,本题选ADE。
3、根据合同实施偏差分析处理的结果,承包商应该采取相应的调整措施,包括()。【多选题】
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.法律措施
正确答案:A、B、C、D
答案解析:组织措施、技术措施、经济措施和合同措施是承包商管理通常采取的措施,而选项E,法律措施通常存在于不同主体之间纠纷,而不是针对项目内部管理进行的。因此,正确的答案是A、B、C、D。
4、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。【单选题】
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
B.全部工程量和通货膨胀的风险
C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
正确答案:B
答案解析:在固定总价合同中,承包商承担了全部工作量和价格风险。
5、CIP保险的优点包括( )。【多选题】
A.以最优的价格提供最佳的保障范围
B.合同条款比较简单
C.能实施有效的风险管理
D.避免诉讼,便于索赔
E.降低赔付率,进而降低保险费率
正确答案:A、C、D、E
答案解析:CIP保险的优点是:(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率,进而降低保险费率;(4)避免诉讼,便于索赔。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B. 植物措施
C. 保护性耕种
D. 轮封轮牧
E. 设置人工沙障
防止水力侵蚀措施:工程措施、植物措施和保护性耕种。
双方就施工进度计划(如下图所示,单位:周)达成一致。

施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位应建设单位要求负责办理相关污水排水手续;项目部将雨水、污水直接排入市政污水管网。
事件2:项目进行中,发生如下情况:(1)A工作为土方开挖工程,原合同土方量为500m3,因设计变更实际土方量为600m3。(2)C工作施工完成后,甲方认为某管线安装位置与设计图纸不符,经剥开检查确实有误,延误工期2周。(3)I工作施工中,学校提供的设计图纸存在错误,修改设计造成进度拖延5周。
事件3:施工单位严格按照成本管理工作的要求,有条不紊地开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作,并按“三同步”的原则实施施工成本核算。
【问题】
1.根据背景资料,本工程采用固定总价合同模式是否妥当?并说明理由。除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出3项)?
2.事件1中,指出不妥指出并给出正确做法。
3.事件2中,列式计算工作A施工单位可索赔的工期是多少天?若没有其他延误事件,分别指出本项目建设单位签认的工期和实际工期分别是多少天?按工期奖罚条款,施工单位应得到奖励或罚款是多少万元?
4.事件3中,成本管理内容还有哪些?指出成本核算的“三同步”原则具体内容。
常用的合同计价模式还有:(1)变动总价合同(可调总价合同);(2)固定单价合同;(3)变动单价合同(可调单价合同);(4)成本加酬金合同(成本补偿合同)。
2.事件1中的不妥之处有:
(1)施工单位办理相关污水排放手续不妥。
正确做法为:应由建设单位办理污水排放手续。
(2)雨水排入市政污水管网不妥。
正确做法为:雨水应排入市政雨水管网。
(3)污水直接排入市政污水管网不妥。
正确做法为:污水应经沉淀处理后方可排入市政污水管网。
3.(1)事件2中,工作A可提出的工期索赔为:[600?500×(1+10%)]/(500/10)=1(周),即可以索赔7d。
(2)原网络图关键线路为①②⑤⑥⑧⑨,工期为37周。事件2的三个延误时间导致网络图发生了如下图所示的变化(A工作实际施工时间为600÷(500/10)=12周),新的关键线路为①②⑤⑥⑧⑨,工期为41周。可索赔的工期除了A工作的1周外,还有I工作的1周,因为I工作有4周的总时差,所以可索赔:延误时间-总时差=5-4=1周,所以总共可以索赔2周所以,本项目建设单位签认(认可)的工期为:原计算工期+可索赔工期=37+2=39周,即273天;
实际工期为新网络图所算得的工期:41周,即287d。
应罚款(287-273)×1=14(万元)。
分析各工作的延误能否索赔:(1)A工作施工单位可提出的工期和费用索赔,因为设计
变更是建设单位应承担的责任,但承包人承担10%工程量变化的风险。因此,可提出的工期索赔为:[600?500×(1+10%)]/(500/10)=1周。(2)C工作的延误是施工单位应承担的责任。(3)I工作存在4周的总时差,可提出1周工期索赔。

4.事件3中,成本管理内容还有:成本分析、成本考核。
成本核算的“三同步”原则具体指:形象进度、产值统计、成本归集。

B、88.2
C、92
D、93
本题中土方工程实行总价包干,该部分的工程计算价款即为合同包干价为20万元;石方工程实行单价合同,工程的结算价款一实际工程量×合同单价-3000×240=72万元;该工程的结算价款为:20+72=92万元。可见,正确选项是C。
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