2021年二级建造师《施工管理》章节练习(2021-06-29)

发布时间：2021-06-29

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（）。【多选题】

A.纵向与横向指令同等重要

B.以横向指令为主

C.纵向部门为横向部门的指令源

D.以纵向指令为主

E.横向部门为纵向部门的指令源

正确答案:B、D

答案解析:在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。故，本题选BD。

2、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（  ）。 【单选题】

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向爆破工程

正确答案:D

答案解析:分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分 部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。  

3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目管理机构负责人的职责有（ ）。【多选题】

A.主持项目管理机构工作

B.在授权范围内协调与项目有关的内部关系

C.组织编制项目管理实施规划

D.对资源进行动态管理

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:C、D、E

答案解析:项目管理机构负责人的职责有：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

4、在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。【单选题】

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

正确答案:B

答案解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制：（1）按照进度控制的要求，收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）通过施工进度计划值和实际值的比较，采取相应的纠偏措施。故，本题选B。

5、在国际上，（）结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。【单选题】

A.矩阵组织

B.线性组织

C.职能组织

D.项目组织

正确答案:B

答案解析:在国际上，线性结构结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，因为一个建设项目的参与单位很多，少则数十，多则数百，大型项目的参与单位将数以千计，在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。故，本题选B。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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