2021年二级建造师《施工管理》章节练习(2021-06-19)
发布时间:2021-06-19
2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 施工进度管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告,其内容包括( )。【多选题】
A.进度计划的编制说明
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
E.进度的预测
正确答案:B、C、D、E
答案解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:①进度计划实施情况的综合描述;②实际工程进度与计划进度的比较;③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析;④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;⑤将采取的措施;⑥进度的预测。
2、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。【单选题】
A.重视进度目标的分析和论证
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理项目管理模式
D.分析影响工程进度的风险
正确答案:D
答案解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。故选D。
3、某网络计划中工作Q有两项紧前工作M、N , M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。【单选题】
A.9
B.13
C.15
D.16
正确答案:D
答案解析:M工作的最早开始时间为第9天,持续时间4天,最早于第12天结束;N工作的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始。
4、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有( )。 【多选题】
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
正确答案:A、B、D
答案解析:在管理措施中,包括:(1)为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展;(2)工程物资的采购模式对进度有直接的影响;(3)为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险。
5、在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()天。【单选题】
A.2
B.3
C.5
D.7
正确答案:B
答案解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可利用的机动时间。故,本题选B。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
【背景资料】
某建设项目由A 公司施工总承包,A 公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B 公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由 A 公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由 B 公司采购。
B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1-1),工期需 150天,在审批时被 A 公司否定,要求增加施工人员,优化变电所及照明工程作业进度计划,缩短工期。B 公司项目部按 A 公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到 3月 1日,变电所和照明工程平行施工。
表 1-1变电所及照明工程施工作业进度计划
表1-2 照明灯具安装高度统计表
【问题】
1.B 公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1-1)为什么被A 公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
2.B 公司项目部在编制施工作业进度计划前,应充分了解哪些内容?
2.编制施工作业计划前应对施工现场条件、作业面现状、人力资源配置、物资供应状况等做充分了解,并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提供对策。
B.支付的工资不得低于合同约定的工资
C.发给王某的工资不得低于单位所在地的最低工资标准
D.工资不得低于本单位最低档工资
《劳动合同法》第39条和第40条规定有试用期中可解除合同的情形。根据《劳动合同法实施条例》第15条的规定“劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
对于特重及重交通等级的混凝土路面,横向胀缝、缩缝均设置( )。
A.连接杆
B.传力杆
C.拉力杆
D.伸缩杆
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