2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-07-14)

发布时间：2021-07-14

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。【单选题】

A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元

B.由于单价提高40，成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%，成本减少9600元

正确答案:C

答案解析:根据数据，该分项工程的目标成本为800×600×（1+5%）=504000（元），实际成本为850×640×（1+3%）=560320（元），实际成本与目标成本的差额为56320元。

2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。【多选题】

A.调查项目管理工作流程组织

B.调整进度控制的方法和手段

C.改进施工方法

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

正确答案:C、D

答案解析:AE选项是组织措施、B选项是管理措施。

3、环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及（）的特点。【单选题】

A.不确定性

B.不可逆性

C.不稳定性

D.不可操作性

正确答案:A

答案解析:环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。 故，本题选A。

4、施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。【单选题】

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析

正确答案:C

答案解析:合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。

5、分部分项工程成本分析的对象为（）。【单选题】

A.未完成分部分项工程

B.已完成分部分项工程

C.已完工程计划施工成本

D.未完成工程计划施工成本

正确答案:B

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。故，本题选B。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
依据《中华人民共和国招标投标法》以及《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，具有下列()情形之一的，可以不进行招标。

A.需要采用不可替代的专利或者专有技术
B.采购人依法能够自行建设、生产或者提供
C.采购人个人出资建设的项目
D.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供
E.需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求
答案：A,B,D,E
解析：
2019版教材P133页
涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标外。有下列情形之一的，可以不进行招标：(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术；(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供；(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；(5)国家规定的其他特殊情形。
有盖水池满水试验程序为()。


A.水池注水→池内水位观测→整理试验结论

B.试验准备→水池注水→池内水位观测→整理试验结论

C.水池注水→池内水位观测→蒸发量测定→整理试验结论

D.试验准备→水池注水→蒸发量测定→整理试验结论
答案：B
解析：
本题考点涉及水池满水试验程序。有盖水池满水试验程序与无盖水池满水试验程序的区别是没有蒸发量测定。参见考试用书2K314024。
当石膏板吊顶面积大于( )时，纵横方向每15m距离处宜做伸缩缝处理。

A.50m2
B.100m2
C.200m2
D.300m2
答案：B
解析：
当石膏板吊顶面积大于100m2时，纵横方向每15m距离处宜做伸缩缝处理。
(2015年)关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（ ）。

A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制
C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
答案：C
解析：
本题考查的是施工平行发承包模式。选项 A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招 标；选项 B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；选项 D，业主直接抓各个施工单位似乎控 制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。

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