2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-08-27)

发布时间：2021-08-27

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是（）。【单选题】

A.控制性施工进度计划

B.项目子系统进度计划

C.指导性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

正确答案:D

答案解析:建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。故，本题选D。

2、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，指定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

C.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

D.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、D、E

答案解析:施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度；严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道；沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；项目经理是施工现场文明施工的第一责任人；现场建立消防领导小组，落实消防责任制和消防人员。

3、在工作流程组织中，下列（）属于物质流程组织。【多选题】

A.钢结构深化设计工作流程

B.进度控制流程

C.弱电工程物资采购工作流程

D.外立面施工工作流程

E.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

正确答案:A、C、D

答案解析:工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。故，本题选ACD。

4、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。【单选题】

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

正确答案:A

答案解析:针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求）等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。

5、工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制成本计划与采购工作提供支持。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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