2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-07-28)

发布时间：2021-07-28

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

正确答案:A

答案解析:横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上。横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。

2、施工职业健康安全管理体系中，一般从（）层次进行合规性评价。【多选题】

A.施工人员级

B.作业班组级

C.项目组级

D.部门级

E.公司级

正确答案:C、E

答案解析:为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。选项C、E符合题意。

3、施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则，包括（）。【多选题】

A.事故原因没有查清不放过

B.事故损失未挽回不放过

C.责任人员没有受到处理不放过

D.职工群众没有受到教育不放过

E.防范措施没有落实不放过

正确答案:A、C、D、E

答案解析:施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则：（1）事故原因没有查清不放过；（2）责任人员没有受到处理不放过；（3）职工群众没有受到教育不放过；（4）防范措施没有落实不放过。故，本题选ACDE。

4、对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制（）。【单选题】

A.施工总进度规划

B.项目子系统中的单位工程进度计划

C.项目子系统进度规划

D.施工总进度计划

正确答案:A

答案解析:对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。故，本题选A。

5、关于横道图特点的说法，正确的是（　 ）。【单选题】

A.横道图无法表达工作间的逻辑关系

B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

C.只能用手工方式对横道图计划进行调整

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

正确答案:C

答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题，如 ：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应较大的进度计划系统。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
按照项目组成编制施工成本计划，宜将项目按( )的顺序依次进行分解后，再具体地分配成本，编制成本支出计划。

A.单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
B.单项工程—分部工程—单位工程—分项工程
C.单位工程—单项工程—分部工程—分项工程
D.单位工程—单项工程—分项工程—分部工程
答案：A
解析：
2020新版教材P107页
大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)，关于工程量计量的说法，正确的是(　　)。

A.所有工程内容必须按月计量
B.总价合同的工程量必须以原始的施工图纸为依据计量
C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14d内核实
D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定
答案：D
解析：
本题涉及的考点是工程量计量。工程量计量可选择按月或按工程形象进度分段计量，具体计量周期在合同中约定。故选项A错误。单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。故选项D正确。发包人应在收到已完工程量报告后7d内核实，并将核实计量结果通知承包人。故选项C错误。总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。故选项B错误。
根据《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）的规定，混凝土浇筑过程中发现混凝土和易性较差时，必须采取的措施是（ ）。
A.加水B.加缓凝剂
C.加早强剂D.加强振捣

答案：D
解析：
通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。

A、 组织措施
B、 技术措施
C、 经济措施
D、 合同措施
答案：A
解析：
施工成本管理措施通常可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。(1)组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。(2)技术措施施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。可见，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。(3)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的将引起来完工程施工成本增加的问题，并以主动控制为出发点，及时

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