2020年二级建造师《机电工程》章节练习(2020-08-16)

发布时间：2020-08-16

2020年二级建造师《机电工程》考试共34题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 机电工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程在正常使用条件下，电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为（）年。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程在正常使用条件下的最低保修期限为：1.建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。2.电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。3.供热和供冷系统为2个采暖期或供冷期。4.其他项目的保修期由发包方与承包方约定。

2、在下列沟通协调内容中，属于施工现场内部的是（）。【单选题】

A.设计单位图纸交付顺序

B.征求监理单位对施工中的意见

C.施工机具的优化配置

D.业主提供的设备的交接

正确答案:C

答案解析:内部沟通协调的主要内容：1.施工进度计划安排的协调施工进度计划的协调工作应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。2.施工生产资源配备的协调包括人力资源的合理配备；施工用设备和材料的有序供应；施工工机具的优化配置；资金的合理分配等。3.工程质量管理的协调包括工程质量的定期通报及奖惩；质量标准产生异议时的沟通与协调；质量让步处理及返工的协调；组织现场样板工程的参观学习及问题工程的现场评议；质量过程的沟通与协调。4.施工安全与卫生及环境管理的协调包括安全通道的建立及垃圾分类堆放；管理情况的定期通报与奖惩；违规违章作业的查处；隐患监督整改；环境卫生教育、体检等。 

3、合同分析的内容中，关于合同价格的内容还应包括计价方法和（）。【单选题】

A.工程范围

B.工期要求

C.合同变更

D.索赔条件

正确答案:D

答案解析:合同分析的重点内容：（1）分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。（2）合同价格，计价方法和价格补偿条件。（3）工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。（4）合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等。

4、通过察看机电安装工程使用情况或生产后的运转情况的回访方式，称为（）。【单选题】

A.技术性回访

B.巡回式回访

C.座谈会式回访

D.信息传递式回访

正确答案:B

答案解析:（1）季节性回访。（2）技术性回访。（3）保修期满前的回访。一般是在保修即将届满前进行回访。（4）信息传递方式回访。采用邮件、电话、传真或电子信箱等。（5）座谈会方式回访。由建设单位组织座谈会或意见听取会。（6）巡回式回访。察看机电安装工程使用或生产后的运转情况。

5、下列工序质量控制的方法，属于工序质量控制的有（）。【多选题】

A.工序分析

B.质量控制点设置

C.隐蔽质量控制

D.观感质量检验

E.检测过程控制

正确答案:A、B

答案解析:工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、质量控制点的设置、质量预控方案四种，以质量预控为主。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
投标人以行贿手段谋取中标的法律责任不包括（ ）。

A.由工商行政管理机关吊销营业执照
B.取消其1年至两年参加依法必须进行招标的项目的投标资格
C.构成犯罪，有关责任人和单位要承担相应的刑事责任
D.由招标行政主管部门责令改正并处罚金
答案：D
解析：
2020版教材P 91
投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，取消其一年至两年内参加依法必须进行招标的项目投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。给他人造成损失的，依法承担赔偿损失。

背景


某二级公路的一座1*20m简支梁桥施工，施工单位按合同工期编制了如下网络计划，并经监理工程师批准后按该计划实施。经工程量计算并结合定额分析，预制梁的吊装施工需吊机10个台班。项目部计划每天人工和机械均安排一个班次。施工中，由于钻机设备故障，导致1号桥台桩基施工停工12天，经施工单位采取加快进度的施工组织措施后，最终在合同要求时间内完成了施工任务。



问题：


1.根据网络图计算该工程的总工期，并找出关键线路。


2.假设每项工作均按最早可能开始时间正常安排施工，根据背景中的网络图计算在开工后第45天所需的工人数量。


3.若按计划时间完成梁的吊装，每天应至少安排几台吊机？


4.分析钻机故障所造成的工期延长天数，提出为加快进度可采取的施工组织措施。





答案：
解析：

1.总工期为：10+12+5+20+25+25+6+15+10=128（天）。关键线路为：①→②→④→⑤→⑦→⑨→⑩→（11）→（12）→（13）。


2.在第45天施工的项目有：0号承台和板梁预制，所以需要工人数量为：15+10=25（人）。


3.根据R=D/（t·n），所以：R=10/（6*1）=1.67，取2台。


4.造成工期延长2天。可采取的组织措施有：(1)加强和调整项目经理部的成员；(2)强化制度建设和落实；(3)调整任务分工和优化工作控制流程。



1.网络图计划是在网络图上加注工作的时间参数而编制成的进度计划。采用网络图表达施工计划，工序之间的逻辑关系明确，可以反映出关键工序和关键路线。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。


2.根据规定的工程工期倒排确定出各工作的持续时间，从而计算施工队（班组）人数或机械台数。在某些情况下，可以根据已规定的或后续工序需要的持续时间，来计算在“一班制”、“二班制”或“三班制”条件下，完成劳动量所需作业队的人数或机械台数。计算公式为：R=D/(t·n)。式中：t——持续时间（生产周期）(d)；D——劳动量（工日或台班）；R——人数或机械台班；n——生产工作班制数。确定各施工项目间的搭接关系时，要遵循施工技术规律和合理的组织关系，并应以流水作业的方式进行安排。


3.压缩关键工作持续时间的组织措施有：(1)加强和调整项目经理部的成员；(2)强化制度建设和落实；(3)调整任务分工和优化工作控制流程。管理措施有：(1)增加工作面，组织更多的施工队伍；(2)增加每天的施工时间（多班制或加班）；(3)增加关键工作的资源投入（劳力、设备等）；(4)采用信息技术进行计划调整；(5)实施强有力的调度，进行工程分包；(6)消除窝工和多余的间歇；(7)控制相关工作的风险；(8)用精神激励的方法以提高施工效率。技术措施有：(1)改进施工工艺和技术，缩短工艺技术间歇时间（如混凝土的早强剂等）；(2)改变施工方法以缩短持续时间（如现浇方案改为预制装配）；(3)采用先进的施工方法和施工机械。经济措施有：(1)用物质激励的方法以提高效率；(2)为加快进度措施提供所需的资金；(3)对所采取的进度措施给予相应费用补偿。


刚性路面的破坏取决于极限弯拉强度。刚性路面在行车荷载作用下表现出板体作用，（），呈现出较大的刚性。

A.弯拉强度很大，弯沉变形很小
B.弯拉强度较大，弯沉变形较小
C.弯拉强度大，弯沉变形很小
D.弯拉强度极大，弯沉变形极小
答案：C
解析：
2019版教材P2页
（2）刚性路面：在行车荷载作用下产生板体作用，弯拉强度大，弯沉变形很小，呈现出较大的刚性。它的破坏取决于极限弯拉强度。
在施工过程中形成，确保工程质量和安全的各种检查、记录的施工记录文件，除了包括工程定位测量检查记录、预检记录，还包括（）。

A.施工检查记录
B.冬期混凝土搅拌称量即掩护测温记录
C.交接检查记录
D.工程竣工测量记录
E.工程质量事故处理记录
答案：A,B,C,D
解析：
2020新版教材P286页
施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检査、记录的统称。主要包括：工程定位测量检査记录、预检记录、施工检査记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检査记录、工程竣工测量记录等。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签