2019年二级建造师《水利工程》章节练习(2019-12-12)

发布时间：2019-12-12

2019年二级建造师《水利工程》考试共34题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第一章 水利水电工程施工技术5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、最通用的焊接方法有( )。【单选题】

A.闪光点焊

B.电阻压力焊

C.电渣对焊

D.手工电弧焊

正确答案:D

答案解析:本题考核的是通用的焊接方法。最通用的焊接方法有手工电弧焊。

1、灌浆尽可能采用比较高的压力，但应控制在合理范围内。灌浆压力的大小与( )等因素有关，应通过试验来确定，并在灌浆施工中进一步检验和调整。【多选题】

A.灌浆频率

B.灌浆孔排数

C.灌浆段上有无压重

D.岩层性质

E.孔深

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考核的是灌浆压力的控制。灌浆尽可能采用比较高的压力，但应控制在合理范围内。灌浆压力的大小与孔深、岩层性质和灌浆段上有无压重等因素有关，应通过试验来确定，并在灌浆施工中进一步检验和调整。

1、下列关于混凝土外加剂掺加方法叙述正确的是()。【多选题】

A.对不溶于水的外加剂,直接加入混凝土搅拌机内

B.对于可溶水的外加剂,直接加入混凝土搅拌机内

C.对不溶于水的外加剂,应与适量水泥或砂混合均匀后加入搅拌机内

D.直接加入混凝土搅拌机内

E.对于可溶水的外加剂,应先配成一定浓度的水溶液,随水加入搅拌机

正确答案:C、E

答案解析:

1、混凝土的抗渗等级若为W4，表示混凝土抗渗试验时一组6个试件中4个试件未出现渗水时的最大水压力为( )。【单选题】

A.0.4kPa

B.0.4MPa

C.4kPa

D.4MPa

正确答案:B

答案解析:本题考核的是混凝土的抗渗等级。混凝土的抗渗等级若为W4，表示混凝土抗渗试验时一组6个试件中4个试件未出现渗水时的最大水压力为0.4MPa。

1、非承重侧面模板,混凝土强度应达到()Pa以上,其表面和棱角不因拆模而损坏时方可拆除。【单选题】

A.25×

B.25×

C.25×

D.25×

正确答案:D

答案解析:

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某公司承建一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是重达320t的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由20t卷扬机起吊就位，为此该公司编制了专项施工方案，相应编制专项作业进度计划，要求运输工具的接驳时间、运输路径时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。
问题：
1．该吊装工程为什么要编制专项施工方案？
2．专项施工方案实施前，如何进行论证？
3．怎样对该计划进行逐级评审？
4．该计划执行前的交底内容有哪些？

答案：
解析：
1．该设备吊装采用非常规起重设备和方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程，属于危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程，所以要编制专项施工方案。
2．由总承包公司组织专家对专项方案进行论证，召开专家论证会。专家组应提交论证报告。施工单位应依据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人（实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人）、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。
3．因该计划的重要性、特殊性所决定,计划草就后,先经项目部内部评审修正,通过后报企业有关部门审议调整,最后邀请业主、监理、设计、土建及设备制造、设备运输等相关方终审,终审通过可付诸实施。
4．计划实施前交底工作是如期执行的保证,要求各个环节的执行人员均参与,主要内容包括：进度控制重点、人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和工程质量目标。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。

A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
答案：A,D
解析：
2020新版教材P15页
大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主。@##
控制整个项目实施阶段的进度是（ ）进度控制的任务。

A.施工方
B.施工监理方
C.设计方
D.业主方
答案：D
解析：
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

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