2020年一级建造师《工程经济》模拟试题(2020-03-05)
发布时间:2020-03-05
2020年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、投标人在投标报价时,一般按国家及有关部门规定的计算公式及费率标准执行的费用是( )。【单选题】
A.措施费
B.直接工程费
C.规费
D.间接费
正确答案:C
答案解析:投标人在投标报价时,一般按国家及有关部门规定的计算公式及费率标准执行的费用是规费。
2、【单选题】
A.5.25%
B.7.00%
C.5.28%
D.7.04%
正确答案:C
答案解析:
3、单项工程综合概算的编制说明主要包括( )。【多选题】
A.编制依据
B.工程概况
C.编制方法
D.投资分析
E.主要设备和材料数量
正确答案:A、C、E
答案解析:
4、【多选题】
A.增加企业资产,增加企业负债,增加所有者权益
B.增加企业负债,减少企业资产,减少所有者权益
C.增加企业资产,减少企业负债,不增加所有者权益
D.增加企业资产,增加企业负债,不增加所有者权益
E.增加企业资产,增加企业负债,不能作为本企业的收入
正确答案:D、E
答案解析:代收的款项,一方面增加企业的资产,一方面增加企业的负债,但它不增加企业的所有者权益,也不属于本企业的经济利益,不能作为本企业的收入。
5、在价值工程活动中,描述某一个产品零部件“是干什么用的?”,属于( )的工作内容。【单选题】
A.产品功能分析
B.产品结构分析
C.对象选择
D.产品设计
正确答案:A
答案解析:本题考查的是价值工程的特点。在价值工程及其工作程序中,功能是指对象能够满足某种要求的一种属性,具体来说功能就是某种特定效能、功用或效用;对于一个具体的产品来说,描述“它是干什么用的?”,属于功能分析的工作内容。
6、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应以书面形式向承包人发出变更通知,并应提前()。【单选题】
A.7 天
B.14 天
C.21 天
D.28 天
正确答案:B
答案解析:发包人对原设计进行变更。施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。
7、技术方案盈亏平衡点(BEP)的表达形式有多种。可以用绝对值表示的有()。【多选题】
A.实物产销量
B.年销售收入
C.单位产品售价
D.年固定总成本
E.生产能力利用率
正确答案:A、B、C、D
答案解析:技术方案盈亏平衡点(BEP)的表达形式有多种。可以用绝对值表示,如以实物产销量单位产品售价单位产品的可变成本年固定总成本以及年销售收入等表示的盈亏平衡点;也可以用相对值表示,如以生产能力利用率表示的盈亏平衡点。故选项ABCD正确。
8、下列各项中,关于施工图预算对建设单位的作用说法正确的是( )。【多选题】
A.是确定建设项目筹资方案的依据
B.是施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据
C.是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据
D.是控制施工成本的依据
E.是拨付进度款及办理结算的依据
正确答案:B、C、E
答案解析:施工图预算可以作为施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据,而建设项目筹资方案一般应在项目前期决策分析阶段予以考虑,根据项目投资估算额、项目性质、项目实施进度等多项因素确定;控制施工成本是施工单位应考虑的。故正确的选项是B、C、E。
9、某施工企业年存货需要量20万吨,每次进货量5万吨,单位储存变动成本为0.1元,储存固定成本为0.3万元,该施工企业的存货储存成本为( )。【单选题】
A.0.1万元
B.0.5万元
C.0.55万元
D.0.3万元
正确答案:C
答案解析:储存成本=0.3+0.1×5÷2=0.55万元
10、【多选题】
A.基本工作时间
B.施工组织不善造成的停工时间
C.辅助工作时间
D.不可避免的中断时间
E.准备与结束的工作时间
正确答案:A、C、D、E
答案解析:工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质,基本可以分为两大类:必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间,包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.极坐标法
C.布网法
D.轴线法
E.传递法
建筑方格网点的布设,应与建(构) 筑物的设计轴线平行,并构成正方形或矩 形格网。方格网的测设方法,可采用布网法或轴线法。当采用布网法时,宜增测方格网的 对角线; 当采用轴线法时,长轴线的定位点不得少于 3 个
B.改良填料应拌合均匀
C.掺加石灰的化学改良土应使用路拌施工方法
D.路拌时特别应注意拌合层与下承层的拌合衔接
E.每填筑、拌合、压实一层以后均应按照《铁路路基工程施工质量验收标准》进行检测,合格后方能进入下一层的施工
A. 项目组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
B项:矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品(项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系,又参加项目小组的工作。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。所以B项正确。
A项:项目组织结构的含义是项目从公司组织中分离出来,作为独立的单元,有自己的技术人员和管理人员,即形成项目组织结构。它的部门是按照项目来设置的,每个部门相当于一个微型的职能型组织。有自己的项目经理及其下属的职能部门。其团队成员工作目标比较单一,项目管理层次相对简单,因此并不适用于大的组织系统。所以A项错误。
C项:线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难,因此不适用于大的组织系统,而适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。所以C项错误。
D项:职能组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。所以D项错误。
综上所述,本题正确答案为B。
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