2021年一级建造师《工程经济》章节练习(2021-01-31)
发布时间:2021-01-31
2021年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 工程财务5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、2014年8月份,某企业购买A材料的实际费用为6000元,其计划值为4500元,而且该材料费用由产品产量和材料单价两个因素乘积构成。实际产品产量1000吨,计划产品产量900吨;A材料的实际单价6元/吨,计划单价5元/吨。则利用差额计算法发现,产品产量对材料费用的影响程度为()元。【单选题】
A.500
B.-1000
C.-500
D.1000
正确答案:A
答案解析:根据差额计算法的基本思路(实际值-计划值)以及题干中给出的“材料费用=产品产量×材料单价”,可以依次完成产量、单价的两次替代:第一次,由于产量变化对材料费的影响,(1000-900) × 5 = 500(元);第二次,由于单价变化对材料费的影响,1000×(6-5) = 1000(元)。
2、关于杜邦财务分析方法,下列说法错误的有()。【多选题】
A.以净资产收益率为核心指标
B.重点研究总资产净利率
C.重点研究权益乘数
D.属于单一层次的财务比率分解体系
E.重点揭示企业的偿债能力
正确答案:B、C、D、E
答案解析:(1)该体系是以净资产收益率为核心指标;(2)以总资产净利率和权益乘数为两个方面,重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响;(3)杜邦财务分析体系是一个多层次的财务比率分解体系;(4)各项财务比率可以在每个层次上与本企业历史或同行业财务比率比较,比较之后向下一级分解。逐层向下分解,逐步覆盖企业经营活动的每个环节,以实现系统、全面评价企业经营成果和财务状况的目的。
3、关于应收票据及应收账款周转率的正确表达有()。【多选题】
A.通常用来测定企业收回赊销账款的能力
B.反映企业应收票据及应收账款的变现速度
C.反映企业的管理效率
D.应收票据及应收账款周转率越高,表明应收票据及应收账款收回速度越快
E.应收票据及应收账款周转率越低,说明企业信用状况好
正确答案:A、B、C、D
答案解析:应收票据及应收账款周转率通常用来测定企业在某一特定时期内收回赊销账款的能力,它既可以反映企业应收票据及应收账款的变现速度,又可以反映企业的管理效率。在实际工作中,由于企业赊销资料属于商业秘密不宜对外公开披露,因此,该指标一般是用赊销和现销总数即销售收入净额来反映。一般认为应收票据及应收账款周转率越高、周转天数越短越好,它表明企业应收票据及应收账款收回速度快,这样一方面可以节约资金,同时也说明企业信用状况好,不易发生坏账损失。
4、财务会计提供会计信息反映企业整体经营状况的主要对象是()。【多选题】
A.企业投资者
B.债权人
C.政府部门
D.企业内部管理者
E.社会公众
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业经营管理者可以依据财务会计信息进行经营管理决策,但财务会计信息本身主要为企业外部利害关系人服务,外部利害关系人主要有投资人、债权人、政府及其有关部门、社会公众。
5、施工企业从建设单位取得500万元的工程预付款,其属于企业筹资方式中的( )筹资。【单选题】
A.商业信用
B.融资租赁
C.短期借款
D.长期借款
正确答案:A
答案解析:施工企业从建设单位取得工程预付款,相当于工程尚未交付,事先取得一定的预收账款,属于短期筹资的商业信用筹资方式(范畴)。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
钻孔灌注桩施工时,护筒高度宜高出地面( )m。
A.0.2
B.0.3
C.0.4
D.0.5
B.进度拖后,预算超支
C.进度提前,预算节支
D.进度提前,预算超支
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
项目部成本管理工作的主要内容:
1.成本目标分解:项目部在公司编制的成本预算基础上,进一步开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现。
2.施工方案优化:项目部应按照"技术入手、经济结束"的原则开展施工方案优化工作。
3.工程数量管理:应按月对图纸数量、成本预算数量和实际完成数量进行对比分析,发现问题及时解决。
4.劳务管理:落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作。
5.材料管理:项目部应对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析。
6.机械设备管理:有效配置机械设备,实行单机单车核算,进行费用节超分析。
7.间接费管理:落实责任目标,进行费用节超分析。
8.变更索赔管理:落实责任有效开展变更索赔工作。
9.资金管理:加强资金管理,提高资金使用效率。
10.工期、质量、安全、环保管理:认真履约,确保工期、质量、安全、环保受控。
B.联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力
C.联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目实施过程中的责任份额承担按份责任
D.招标人不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争
E.联合体各方只要有其中一方具备承担招标项目的相应能力即可
联合体投标是一种特殊的投标人组织形式,一般适用于大型的或结构复杂的建设项目。《招标投标法》规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。招标人不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间的竞争。
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