2019年一级建造师《项目管理》模拟试题(2019-10-29)

发布时间:2019-10-29


2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于单价合同,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都公平

B.采用单价合同,在招标前发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定

C.采用单价合同,业主的实际投资容易超过计划投资

D.采用单价合同,投标人只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间

E.单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项错误,变动单价合同可以对单价进行调整。

2、关于建筑市场各方主体的不良行为记录,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国发布

B.不良行为记录由省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果

C.不良行为整改确实有效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录期限

D.对拒不整改的单位,信息发布部门可延长其不良行为记录信息的公布期限

E.整改结果应列于相应不良行为记录后,但不得供有关社会公众查询

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对于不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国发布,公布期限与地方确定的公布期限相同。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,整改确实有效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询;对拒不整改的单位,信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。

3、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,下列关于工作M说法正确的是()。【单选题】

A.为关键工作

B.总时差等于自由时差

C.自由时差为零

D.总时差大于自由时差

正确答案:B

答案解析:因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。所以B正确。

4、()不属于合同价格分析的内容。【单选题】

A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序

C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定

D.违约合同责任

正确答案:D

答案解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为: (1)组织措施,如增加人员投入; (2)技术措施,如变更技术方案; (3)经济措施,如增加投入; (4)合同措施,如进行合同变更;违约合同责任不属于合同价格分析的内容。 所以D正确。

5、关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。【单选题】

A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

正确答案:D

答案解析:

6、在施工过程中投资的计划值与实际值的比较包括()的比较。【多选题】

A.工程合同价与工程概算

B.工程合同价与工程款的支付

C.工程决算与工程预算

D.工程决算与工程合同价

E.工程概算与工程预算

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:

1)工程合同价与工程概算的比较;

2)工程合同价与工程预算的比较;

3)工程款支付与工程概算的比较;

4)工程款支付与工程预算的比较;

5)工程款支付与工程合同价的比较;

6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

7、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。【单选题】

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

8、需要更换监理人员的情形包括( )。【多选题】

A.不能胜任岗位职责的

B.严重过失行为的

C.有违法行为不能履行职责的

D.涉嫌犯罪的

E.违反职业道德的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是需要更换监理人员的情形。选项E,如改为严重违反职业道德的,则属于题目要选择的答案。

9、【单选题】

A.服务的对象相同、服务的功能不同

B.服务的对象不同、服务的功能不同

C.服务的对象相同、服务的功能相同

D.服务的对象不同、服务的功能相同

正确答案:B

答案解析:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。

10、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。【单选题】

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

正确答案:A

答案解析:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

建筑业新技术应用示范工程是指推广应用() 项及以上《建筑物 10 项新技术》 中推荐的建筑新技术的工程。

A.4
B.5
C.6
D.8
答案:C
解析:

下列不属于话务不平衡原因的有( )。

A.发射功率设置不合格
B.天线的挂高不合理
C.小区过覆盖,超远覆盖
D.系统交换容量设置不合理
答案:D
解析:
影响接通率的主要因素是业务信道和控制信道的拥塞,以及业务信道分配中的失败。解决办法是进行话务的均衡和话务分担,或者增加该站的容量资源。话务不均衡的原因表现在基站天线挂高、俯仰角和发射功率设置不合理,小区过覆盖、超远覆盖或由于地形原因及建筑物原因造成覆盖不足。这些都影响手机的正常起呼和被叫应答。另外,小区参数设置不合理'也会对无线接通率产生影响。

柔性短管的制作要求说法不正确的是(  )。

A.防排烟系统的柔性短管必须为不燃材料
B.柔性材料应为不透气材料
C.柔性短管长度宜为300mm
D.柔性短管不应为异径连接管
答案:C
解析:
柔性短管的制作要求:
(1)防排烟系统的柔性短管必须为不燃材料。
(2)应采用抗腐、防潮、不透气及不易霉变的柔性材料。
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(3)柔性短管的长度宜为150mm~250mm。
(4)柔性短管不应为异径连接管。
(5)柔性短管与法兰组装宜采用压板铆接连接。

产品质量检验机构计量认证的内容不包括()。

A.计量检定、测试设备的工作性能
B.计量检定、测试设备的工作环境和人员的操作技能
C.保证量值统一、准确的措施及检测数据公正、可靠的管理制度
D.计量检定、测试设备的工作完整记录
答案:D
解析:
2020版教材P449 / 2019版教材P437
5. 产品质量检验机构的计量认证
(1)为社会提供公证数据的产品质量检验机构,必须经省级以上人民政府计量行政部门计量认证。产品质量检验机构计量认证的内容包括:
1)计量检定、测试设备的工作性能;
2)计量检定、测试设备的工作环境和人员的操作技能;
3)保证量值统一、准确的措施及检测数据公正可靠的管理制度。

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