2022年一级建造师《项目管理》模拟试题(2022-05-23)

发布时间：2022-05-23

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）。【单选题】

A.任务分工表

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

正确答案:D

答案解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各分项工作之间的逻辑关系。

2、国际上,业主方项目管理的方式主要有()。【多选题】

A.业主方自行进行项目管理

B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

正确答案:A、C、D

答案解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

3、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。【单选题】

A.可根据工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工安全技术措施要求和内容。选项A，正确的表述应为“施工安全技术措施必须在工程开工前制定”。选项B，正确的表述应为“安全技术措施中不需要抄录制度性规定，但必须严格执行”。选项D，正确的表述应为“安全技术措施中必须包含施工总平面图”。选项C正确，结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。

4、年度成本分析的依据是()。【单选题】

A.当月(季)的成本报表

B.当年的成本报表

C.当年的进度报表

D.当年的施工日志

正确答案:B

答案解析:

5、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。【单选题】

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加收入，弥补亏损

C.采取增收节支措施，防止今后再超支

D.停止生产，等待机会

正确答案:A

答案解析:在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

6、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。【单选题】

A.明确进度目标控制程序

B.进行项目结构分解

C.落实检查和跟踪责任

D.分析和论证目标实现的可能性

正确答案:D

答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

7、索赔文件包括()。【多选题】

A.证据部分

B.论证部分

C.总述部分

D.索赔款项(或工期)计算部分

E.摘要部分

正确答案:A、B、C、D

答案解析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面。（一）总述部分概要论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求。（二）论证部分论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。（三）索赔款项（和/或工期）计算部分如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性，后者定量。（四）证据部分要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。

8、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。【多选题】

A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A属于施工总承包的特点；选项E应是：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险；而且这并不是优点。

9、若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。【多选题】

A.费用偏差

B.进度偏差

C.费用绩效指数

D.进度绩效指数

E.项目完工预算

正确答案:C、D

答案解析:若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有费用绩效指数、进度绩效指数。

10、关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的是（）。【多选题】

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

D.分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定

E.总承包单位应建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的问题

正确答案:C、D、E

答案解析:A选项：对业主指定分包单位进行管的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。B选项：应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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