2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-03-02)

发布时间:2020-03-02


2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列关于履约担保中的保留金规定,正确的是( )。【多选题】

A.一般为每次工程款的20%

B.通常最高不超过合同总价款的5%

C.按合同约定,在每次支付工程进度款时扣除

D.在工程移交前,发包人将保留金支付给承包人

E.在工程移交时,发包人将保留金的一半支付给承包人

正确答案:C、E

答案解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金的一半支付给承包人。

2、风险管理工作流程的第一步是()。【单选题】

A.风险转移

B.风险控制

C.风险分析

D.风险识别

正确答案:D

答案解析:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

3、资格预审在招标投标中是一个重要的过程,程序比较严谨,一般有以下几项程序:(1)编制资格预审文件;(2)出售资格预审文件;(3)对资格预审文件答疑;(4)刊登资格预审通告;(5)报送资格预审文件;(6)评审资格预审文件;(7)澄清资格预审文件;下列排序正确的是( )。【单选题】

A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)

B.(1)(2)(4)(3)(5)(7)(6)

C.(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)

D.(1)(4)(3)(2)(5)(6)(7)

正确答案:C

答案解析:类似于本题的试题,我们不用去全部的死记硬背。对于资格预审的程序,我们只需要记住:编制;发布;出售;答疑;报送(可能会涉及澄清);评审等关键字。

4、建设工程管理的核心任务是()。【单选题】

A.为工程的建设和使用增值

B.提高建设项目生命周期价值

C.目标控制

D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

正确答案:A

答案解析:建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

5、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。【多选题】

A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是项目进度控制的措施。选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。

6、为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与( )相比较。【单选题】

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

正确答案:B

答案解析:施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。通过随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准版,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,消除施工中的损失浪费现象。

7、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。【单选题】

A.承包工程的价格内容

B.承包工程的进度要求

C.项目业主的情况

D.违约责任条款

正确答案:A

答案解析:工程承包人的主要责任和义务包括承包人应提供总包合同(有关承包合同的价格内容除外)供分包人查阅。

8、承包单位对施工合同跟踪的对象包括( )。【多选题】

A.工程施工的质量

B.工程小组或分包人的工程和工作

C.工程投产后的经济效益分析

D.业主和其委托的工程师的工作

E.工程进度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。合同跟踪的对象包括:承包的任务、工程小组或分包人的工程和工作、业主和其委托的工程师的工作。选项AE属于合同跟踪对象之一“承包的任务”的内容。

9、运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为( )。【多选题】

A.一周

B.一个项目期

C.一季

D.一年

E.一旬

正确答案:A、E

答案解析:一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周。

10、关于施工成本计划编制的说法,正确的有( )。【多选题】

A.在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费

B.施工成本按照成本构成要素划分,可分解为人工费、材料(包含工程设备)费、机械费、间接费和增值税

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确定目标成本

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A错误,在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费;选项B错误,施工成本按照成本构成要素划分,可分解为人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

下列选项中,关于安全文明施工费的说法,正确的是( )。

A.发包人逾期支付安全文明施工费超过7 天的,承包人有权暂停施工
B.发包人应在开工后的28 天内预付安全文明施工费总额的60%
C.安全文明施工费由承包人承担
D.基准日后合同所适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担
答案:D
解析:
安全文明施工费由发包人承担,发包人不得以任何形式扣减该部分费用。因基准日后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担。除专有合同另有约定外,发包人应在开工后的28 天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过7 天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7 天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。

在拌制水泥混凝土时,细集料应耐久、洁净、质地坚硬,宜采用(  )。

A.天然砂
B.河砂
C.海
D.机制砂
答案:A
解析:
细集料应耐久、洁净、质地坚硬,宜采用天然砂,在设计文件许可的部位也可采用机制砂。

建设工程项目的组织风险有()。

A.设计人员的能力
B.组织人员的能力
C.安全管理人员的能力
D.一般技工的能力
E.监理工程师的能力
答案:A,C,D,E
解析:
2020/2019教材P63
组织风险,如:组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以A、C、D、E正确。@##

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