2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-06-21)

发布时间：2020-06-21

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程生产安全检查的主要内容包括（ ）。【多选题】

A.管理检查

B.危险源检查

C.思想检查

D.隐患检查

E.整改检查

正确答案:A、C、D、E

答案解析:安全生产检查的内容：查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。

2、根据全面质量管理的思想，建设工程项目的全面质量管理是指对（  ）所进行的工程项目质量管理。【单选题】

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备

正确答案:B

答案解析:建设工程项目的全面质量管理是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。

3、根据《中华人民共和国招标投标法》,建设工程招标的方式不包括()。【单选题】

A.公开招标

B.无限竞争性招标

C.邀请招标

D.议标

正确答案:D

答案解析:建设工程招标分公开招标(无限竞争性招标)和邀请招标(有限竞争性招标)两种方式。所以D正确。

4、下列情况属于合同交底的工作包括( )。【多选题】

A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明

B.确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件

C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人

D.了解合同双方的合同责任和工作范围

E.召开生产调度会议

正确答案:A、C、D

答案解析:合同交底，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围。项目经理或合同管理人员应将各种任务和事件的责任分解，落实到具体的工作小组。

5、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ ）。【多选题】

A.分析合同漏洞，解释有争议的内容

B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况

C.分析合同风险，制定风险对策

D.分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅

E.分解和落实合同任务，便于实施与检查

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实，以便于实施与检查。

6、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。【单选题】

A.项目管理实施规划

B.施工质量计划

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

正确答案:C

答案解析:书上没有原话,这类题目可以采用排除法,选项A、B和D都不是由监理机构编制的,因此选C。

7、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003 —0214），属于承包人工作的有（ ）。【多选题】

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年、季、月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理、设计及有关部门联系

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是施工劳务分包合同承包人的主要义务。选项B属于劳务分包人的主要义务。

8、下列关于公开招标，说法正确的是( )。【多选题】

A.公开招标的资格审查和评标的工作量较大，有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠现象的发生

B.公开招标也称无限竞争性招标，招标人在媒体上发布招标公告

C.采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制潜在的投标人

D.按规定应当招标的建设工程项目，都应采用公开招标方式

E.公开招标有助于在众多的投标人中选择报价合理、资信良好的中标人

正确答案:A、B、C、E

答案解析:考察公开招标的优缺点。

9、在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中,对施工企业项目经理表述正确的是()。【多选题】

A.是施工企业法定代表人委托的

B.是施工企业上级管理部门委托的

C.对工程项目施工过程全面负责

D.对建设项目全面负责

E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

正确答案:A、C、E

答案解析:2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。

10、关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。【多选题】

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

正确答案:B、C

答案解析:考察3种组织结构的特点。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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