2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-06-03)

发布时间：2020-06-03

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。【单选题】

A.安全状况特别严重

B.受到事故的严重威胁

C.处于事故的上升阶段

D.生产活动处于正常状态

正确答案:B

答案解析:表示安全状况特别严重,用红色表示;表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;表示处于事故的上升阶段,用黄色表示;表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。所以B正确。

2、通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划分解的影响是（ ）。【单选题】

A.合适

B.过粗

C.过细

D.无影响

正确答案:C

答案解析:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。

3、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。【多选题】

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

正确答案:C、D

答案解析:明确成本管理人员的工作任务和责、权、利属于组织措施,对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施,防止分包商的索赔属于合同措施。所以CD正确。

4、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（ ）。【单选题】

A.持续改进

B.管理评审

C.系统评审

D.内部审核

正确答案:D

答案解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

5、下列各项资料,可作为索赔依据的有()。【多选题】

A.工程各项会议纪要

B.中标通知书

C.工程建设惯例

D.监理工程师的书面意见

E.法律法规

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

6、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。【单选题】

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

正确答案:B

答案解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

7、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由( )对管理体系进行系统评价。【单选题】

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

正确答案:C

答案解析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以，选项C正确。

8、安全检查的重点是检查（）和安全责任制的落实。【单选题】

A.查管理

B.查整改

C.查事故处理

D.“三违”

正确答案:D

答案解析:安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。

9、工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为（ ）。【多选题】

A.事件网络

B.双代号网络计划

C.工作网络

D.单代号网络计划

E.随机网络计划

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的是工程网络计划的编制方法。工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为： (1)事件网络；(2)工作网络。 

10、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和( )。【单选题】

A.运输

B.保险

C.投标

D.仓储

正确答案:A

答案解析:供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和运输等。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
基床夯实后，应进行夯实检验。检验时，每个夯实施工段（按土质和基床厚度划 分)抽查不少于5m一段基床，用（）复打一夯次(夯锤相邻排列，不压半夯）。
A.原夯锤 B.原夯击能
C.原锤重 D.原捶型
E.设计夯锤

答案：A,B
解析：

竣工工程质量验收的依据有（ ）。

A．工程施工承包合同

B．工程施工图样

C．工程变更条款

D．专业工程施工质量验收规范

E．工程施工质量验收统一标准

正确答案：ABDE
【背景资料】
某机电工程公司通过招标承包了一台660MW 火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划（如下图所示，单位：d），满足合同工期的要求并获业主批准。

在施工进度计划中，因为工作E 和G 需吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损，返回制造厂维修，工作B 中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。对此施工单位提出了调整方案，即将工作E 调整为工作G 完成后开工。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。该工程安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定的误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。
【问题】
1）.在原计划中如果先工作E 后工作G 组织吊装，塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置？说明理由。
2）.工作B 停工20d 后，施工单位提出的计划调整方案是否可行？说明理由？
3）.塔吊专项施工方案在施工前应由哪些人员签字？塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数？
4）.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正？

答案：
解析：
（1)按照原计划，塔吊应安排在第 91 天上班时刻（或者第 90 天下班）前进场投入使用。
理由：因为 G 工作第 121 天（45+75+1）开始，E 工作在第 120 天完工即可，而 E 工作的持续时间为 30 天，只要能保证 E 和 G 连续施工，就能使塔吊不闲置，所以第 91 天上班时刻前（121-30）安排塔吊入场可使其不闲置。（2)施工进度计划经分析后如下图：
调整方案可行。（1 分）
因为：E 和 G 共用一台塔吊，B 工作延误 20 天后，先进行 G 工作，G 工作第 165 天（45+75+45）完工；再开始 E工作和 H 工作，则 H 工作完成时间为第 165+30+70=265 天，满足其紧后工作 K 的正常开工（第 271 天开工）。所以不会影响总工期，方案可行。
或答：如按原计划，E 工作应该是在第 76 天开始，现将工作 E 调整为工作 G 完成后再开工，则 E 工作应该在第166 天开始，比原计划晚开始 166-76-90 天，而 E 工作有 95 天的总时差（45+75+45+105-75-30-70=95），晚开始未超过其总时差，所以不会影响总工期，方案可行。
（3)1）塔吊安装属于危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案需由机电工程公司单位技术负责人、总监理工程师签字之后才能实施。P41 2）塔吊选用的基本参数还有：额定起重量、最大幅度、最大起升高度。P33
（4)还包括：轴系初找；凝汽器灌水至运行重量后的复找；气缸扣盖前的复找；基础二次灌浆前的复找；基础二次灌浆后的复找。

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