2022年一级建造师《项目管理》模拟试题(2022-03-17)
发布时间:2022-03-17
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列双代号网络图中的非关键工作有( )。【多选题】
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
正确答案:C、D、E
答案解析:题中关键线路为:①-②-③-④-⑤-⑥.
2、在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是()。【单选题】
A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
正确答案:C
答案解析:项目目标动态控制的工作程序(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
3、项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。【单选题】
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
正确答案:C
答案解析:项目经理的权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
4、在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差()。【单选题】
A.9
B.10
C.11
D.12
正确答案:C
答案解析:本题主要考查单代号网络图中工作总时差的计算方法。由于工作i的总时差等于该工作的各个紧后工作j的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值,因而本题总时差TF=min{(3+8),(5+7)}=11。
5、工程安全环保设施费用、环境保护措施费用应在()中明确。【单选题】
A.总概算
B.投资规划
C.施工图预算
D.项目管理规划大纲
正确答案:A
答案解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。
6、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),不属于工程变更范围的是( )。【单选题】
A.改变工程的基线、标高、位置和尺寸
B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工
C.增减合同中约定的工程量
D.改变工程的时间安排或实施顺序
正确答案:B
答案解析:本题考查的是工程变更的范围。根据我国施工合同示范文本规定,工程变更除包括ACD外,还包括:(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;(2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
7、关于施工合同分析的说法,正确的是()。【单选题】
A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会
B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任
C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小
D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容
正确答案:D
答案解析:A选项合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。B选项合同分析中对于发包人,主要分析发包人的合同责任C选项工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越大
8、单位工程的竣工预验收由()组织。【单选题】
A.施工单位技术负责人
B.建设单位技术负责人
C.总监理工程师
D.施工项目技术负责人
正确答案:C
答案解析:
9、下列关于组织结构在项目管理中应用的说法,正确的是()。【单选题】
A.在组织结构图中,矩形框之间的连接为直线
B.职能组织结构中,每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
C.在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的下级部门
D.矩阵组织结构适用于军事组织系统这种大的组织系统
正确答案:B
答案解析:A选项在组织结构图中,矩形框之间的连接为单向箭线。C选项在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。D选项矩阵组织结构适用于大的组织系统,线性组织结构适用于军事系统。
10、施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。【多选题】
A.工程设计图纸的一般性修改
B.对工程设计图纸的细微更正
C.主要施工方法有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.主要施工资源配置有重大调整
正确答案:A、C、D、E
答案解析:施工组织设计应及时进行修改或补充的情况:1.工程设计有重大修改2.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3.主要施工方法有重大调整4.主要施工资源配置有重大调整5.施工环境有重大改变
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
B、辅助工作时间的结束,往往就是基本工作时间的开始
C、准备与结束工作时间可以分为班内的准备与结束工作时间和任务的准备与结束工作时间
D、准备和结束工作时间的长短与工作内容无关
有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。基本工作时间的长短和工作量大小成正比例。辅助工作时间的结束,往往就是基本工作时间的开始。准备与结束工作时间可以分为班内的准备与结束工作时间和任务的准备与结束工作时间。准备和结束工作时间的长短与所担负的工作量大小无关,与工作内容有关。
B、施工企业发出订购建筑材料的要约时
C、建筑材料供应商发出答复文件时
D、施工企业订购建筑材料的要约到达建筑材料供应商时
本题考查的是合同的要约与承诺。合同的成立一般要经过要约和承诺两个阶段。《合同法》规定,当事人订立合同,采取要约、承诺方式。承诺通知到达要约人时生效。承诺不需要通知的,根据交易习惯或者要约的要求作出承诺的行为时生效。
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