2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-07-28)
发布时间:2021-07-28
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。【单选题】
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
2、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应当具备的条件有()。【多选题】
A.年满16周岁
B.具有初中及以上文化水平
C.取得特种作业操作证
D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格
E.培训教育记录
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。特种作业人员需要具备的要求:(1)年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具备必要的安全技术知识与技能。另外,特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后,方可上岗作业。
3、下列合同条款中,与合同款支付方式有关的条款有( )。 【多选题】
A.工程量清单错误的修正
B.市场价格波动引起的调整
C.预付款比例
D.工程进度款支付审批程序
E.质量保证金的扣留与退还
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是合同的谈判与签约。建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择,并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响。
4、在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()。【单选题】
A.施工图预算、成本核算
B.施工图预算、施工预算
C.施工预算、成本核算
D.施工预算、施工决算
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。
5、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。【单选题】
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器,所以选项A错误;施工现场宿舍严禁使用通铺,所以选项B正确;施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,所以选项C正确;食堂应设置独立的制作间、储藏间,所以选项D正确。
6、关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有()。【多选题】
A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
B.双代号网络计划中无虚箭线的线路
C.总持续时间最长的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E.时标网络计划中无波形线的线路
正确答案:C、E
答案解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。选项A,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。选项B,关键线路上是可以有虚工作的,虚工作不占用时间和资源;选项D,关键节点组成的线路不一定是关键线路,而关键线路上的节点必定是关键节点。
7、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。【单选题】
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
正确答案:C
答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。
8、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。【单选题】
A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
正确答案:C
答案解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“工程完工并对存在的质量问题整改完毕后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。
9、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。【单选题】
A.1
B.3
C.4
D.2
正确答案:D
答案解析:本题考查的是安全生产责任制度。1万㎡以下的工程1人;1万㎡~5万㎡的工程不少于2人;5万㎡以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
10、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。【单选题】
A.7
B.5
C.6
D.8
正确答案:A
答案解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.1.0m
C.1.2m
D.1.5m
4.明敷的信号线缆与具有强磁场、强电场的电气设备之间的净距离,宜大于1.5m,当采用屏蔽线缆或穿金属保护管或在金属封闭线槽内敷设时,宜大于0.8m。
A.过氯乙烯 B.苯-丙乳胶漆
C.乙-丙乳胶漆 D.丙烯酸酯
某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。
工程报告的主要内容是:
(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
(2)本项目两侧临道路,且为行人过往要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人的安全。
此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。
业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工O.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(吊装工作)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时向业主提出索赔申请表见下表。
在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中,发生质量事故,该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主
责成施工单位返工,工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。
问题:
1.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
2.施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理?
3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。
4.处理质量事故时所需的资料有哪些?
5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总\工期的影响。
6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,可否获得批准,可获批准工程延期为多少?为什么?
2.工程报告内容中的第(1)条分包问题,如果业主同意分包,业主需要审查分包商资质。如果业主不同意分
包,则不得分包。工程报告中的第(2)条内容,此项费用不应由业主支付。
3.施工单位的索赔申请表中的第1、2项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算(或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算),人工窝工不能按工日费计算(或应按窝工补偿费计算)。
4.处理质量事故时所需资料:
1)与工程质量事故有关的施工图;
2)与工程施工有关的资料、记录;
3)事故调查分析报告。
5.前锋线如下图所示:
从上图看出:
1)工作K拖后2.5个月,其总时差为2个月,故将影响工期0.5个月。
2)工作H拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延长1个月。
3)工作F拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延长1个月。
综上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期将延长1个月。
6.可获批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的,只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
由于工作K原有总时差为2个月,2.5-2=0.5月,故可获批准工程延期0.5个月。
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