2019年一级建造师《项目管理》历年真题(2019-11-16)
发布时间:2019-11-16
2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。【单选题】
A.组织类信息
B.技术类信息
C.管理类信息
D.经济类信息
正确答案:B
答案解析:
2、【单选题】
A.
B.
C.
D.
正确答案:A
答案解析:
3、关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。【单选题】
A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的
B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的
正确答案:A
答案解析:
4、【单选题】
A.3
B.5
C.6
D.8
正确答案:D
答案解析:
5、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。【单选题】
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
正确答案:C
答案解析:
6、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。【多选题】
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
正确答案:A、B、C、E
答案解析:
7、下列建设工程施工现场的防治措施中,属于空气污染防治措施的有()。【多选题】
A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器
B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫
C.机动车安装减少尾气排放的装置
D.拆除旧建筑时,适当洒水
E.化学用品妥善保管,库内存放避免污染
正确答案:A、B、C、D
答案解析:
8、关于双代号网络计划中线路的说法,正确的有()。【多选题】
A.长度最短的线路称为非关键线路
B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路
C.线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度
D.线路中各节点应从小到大连续编号
E.没有虚工作的线路称为关键线路
正确答案:B、C
答案解析:
9、施工质量管理的PDCA循环中,检查C(check)包括()。【多选题】
A.监理单位的平行检查
B.作业者的自检
C.作业者的互检
D.政府部门的监督检查
E.专职管理者的专检
正确答案:B、C、E
答案解析:
10、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除专用合同条款另有约定外,发包人的责任和义务主要有()。【多选题】
A.最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知
B.应按照约定向承包人免费提供图纸
C.提供场外交通设施的技术参数和具体条件
D.提供“三通一平”施工条件
E.提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件
正确答案:B、C、D、E
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.完善施工质量控制措施
C.建立施工测量控制网
D.正确安装设置施工机械设备
B.架子队劳务人员需自带基本施工工具
C.项目经理部为劳务人员缴纳社会保险
D.架子队劳务人员工资由项目部按时发放
B. 100
C. 200
D. 3000
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标:(一)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;(二)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;(三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;(四)单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
综上所述,本题正确答案为B。@##
(1)工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次付清。
(2)发包人从第一次支付工程款起按10% 的比例扣保留金,直至保留金总额达到合同价的5% 为止。
(3)物价调整采用调价公式法。
(4)材料预付款按发票值的90% 支付;材料预付款从付款的下一个月开始扣还,六个月内每月扣回六分之一。
(5)利润率为7%。
(6)招标人提供的工程量清单中,对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等,未单独列项报价。
合同执行过程中,由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为:
(1)承包人已完成工程量清单中合同额2200 万元。
(2)临建项目已全部完成。
(3)合同履行期间价格调整差额系数为0.02。
(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300 万元,入库已三个月;合同解除时,该种材料尚有库存50 万元。
(5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同,合同价为50 万元,并已支付合同定金10 万元。
(6)承包人已完成一个合同内新增项目100 万元(按当时市场价格计算值)。
(7)承包人按合同价格已完成计日工10 万元。
(8)承包人的全部进场费为32 万元。
(9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20 万元;由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未规定),增加撤回费用5 万元。
(10)承包人人员遣返总费用为10 万元。
(11)承包人已完成的各类工程款和计日工等,发包人均已按合同规定支付。
(12)解除合同时,发包人与承包人协商确定:由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失,按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。
问题:
(1)合同解除时,承包人已经得到多少工程款?
(2)合同解除时,发包人应总共支付承包人多少金额?(包括已经支付的和还应支付的)
(3)合同解除时,发包人应进一步支付承包人多少金额?
① 发包人应支付的款项金额3020.2 万元。
其中:
A.承包人已完成的合同工程量清单金额2200 万元(含临建工程费200 万元)。
B.新增项目100 万元。
C.计日工10 万元。
D.价格调整差额(2000 + 10)×0.02 = 40.2 万元
E.材料预付款300×90% = 270 万元
F.工程预付款4000×10% = 400 万元
② 发包人应扣款项的金额550.7 万元。
其中:
A.工程预付款扣还。
合同解除时,累计完成合同工程金额:
故已扣保留金200 万元。
故承包商已经得到的工程款为:
应支付的款项金额-应扣款项的金额= 3020.2-550.7 = 2469.5 万元
(2)合同解除时,发包人应总共支付承包人金额2555.9 万元。
包括:
① 承包人已完成的合同金额2200 万元。
② 新增项目100 万元。
③ 计日工10 万元。
④ 价格调整差额(2000 + 10)×0.02 = 40.2 万元
⑤ 承包人的库存材料50 万元(一旦支付,材料归发包人所有)。
⑥ 承包人订购设备定金10 万元。
⑦ 承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿:
[(4000-2200)/4000]×(20 + 10 + 32)= 27.9 万元
⑧ 利润损失补偿:
(3)合同解除时,发包人应进一步支付承包人金额为总共应支付承包人金额与承包人已经得到的工程款之差。
本例中,总共应支付承包人金额-承包人已经得到的工程款= 2555.9-2469.5 = 86.4万元。
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