2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-01-29)
发布时间:2020-01-29
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为( )周。【单选题】
A.0
B.2
C.3
D.1
正确答案:D
答案解析:本工作的总时差=紧后工作的总时差最小值+本工作的自由时差,A工作紧后工作最小值为是1,虚工作②→③。A工作自由时差为0。所以A工作总时差为1。
2、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作,以下正确的说法是( )。【多选题】
A.关键线路只有一条
B.关键工作的自由时差为零
C.关键工作的机动时间最小
D.关键线路上各工作的时间间隔为零
E.关键线路上各工作持续时间之和最小
正确答案:B、C、D
答案解析:
关键工作和关键线路的确定
1.关键工作:总时差最小的工作是关键工作。
2.关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
3、【单选题】
A.出现无箭头连线
B.出现无箭头节点箭线
C.出现多个起点节点
D.工作代号相同
正确答案:D
答案解析:工作①→②,用两条箭线表示是错误的,在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。
4、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行①编制总进度计划;②进度计划系统的结构分析;③项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为( )。【单选题】
A.①一②一③
B.②一③一①
C.③一①一②
D.③一②—①
正确答案:D
答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
5、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。【单选题】
A.时距是某工作具有的特殊时间参数
B.相邻工作问只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭线的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式
正确答案:C
答案解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。时距的种类有四类:STS,STF,FTF,FTS。一般标注在箭头的上方。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.6级
C.9级
D.10级
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利
施工总承包模式有如下特点:3.质量控制方面
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术
水平。施工总承包管理:3.质量控制方面
( 1 )对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;
( 2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制” 原则,对质量控制有利
B.下面层
C.基层
D.底基层
E.连接层
各类基层、底基层的集料压碎值应符合表1B412011-1的规定。
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