2022年一级建造师《项目管理》章节练习(2022-01-15)
发布时间:2022-01-15
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。【单选题】
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
正确答案:B
答案解析:施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。
2、属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。【单选题】
A.计划管理部
B.技术管理部
C.合同管理部
D.项目部
正确答案:D
答案解析:一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度 控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部等。
3、“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。【单选题】
A.筹划和准备
B.组织和管理
C.组织和协调
D.准备和管理
正确答案:A
答案解析:“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
4、建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。【单选题】
A.开发管理
B.施工
C.项目管理
D.设施管理
正确答案:C
答案解析:建设工程管理过程实施阶段的管理,即是项目管理。
5、某公司承接了A、B两市之间的高速公路施工任务,该高速公路由五段道路、一座桥梁、两座涵洞组成,针对该座桥梁编制的施工组织设计应属于()。【单选题】
A.单项工程施工组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部工程施工组织设计
正确答案:B
答案解析:单位工程施工组织设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。单位工程和子单位工程的划分原则,在《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001中已经明确。需要说明的是,对于已经编制了施工组织总设计的项目,单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。单位工程施工组织设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009):(1)工程概况;(2)施工部署;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)主要施工方案;(6)施工现场平面布置。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.评标委员会成员收受投标人的财物或者其他好处的,没收收受的财物,但无需额外罚款
C.依法组建的评标委员会的组成人员,在招标等事项的评标活动中,索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,最严重的法律后果是接受行政处罚
D.依法组建的评标委员会中国家机关或者其他国有单位的代表不可能以受贿罪定罪处罚
评标委员会成员收受投标人的财物或者其他好处的,没收收受的财物,处3000 元以上5 万元以下的罚款,取消担任评标委员会成员的资格,不得再参加依法必须进行招标的项目的评标;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
B.柔性道面
C.装配式道面
D.现场铺筑道面
B.目视助航标志的质量评定分为“合格”、“中等”、“优良”三个等级
C.实测或抽测内容应满足90%为合格
D.允许偏差实测数据的符合率不小于90%为合格
E.实测或抽测内容应全部满足为合格
目视助航标志工程实测检查项目应按照要求进行,实测或抽测内容应全部满足为合格;允许偏差实测数据的符合率不小于90%为合格。
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