2019年一级建造师《项目管理》章节练习(2019-10-30)

发布时间：2019-10-30

2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目( )。【单选题】

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

正确答案:B

答案解析:施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

2、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。【单选题】

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

正确答案:D

答案解析: 实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

3、下列有关施工成本计划的表述正确的是（ ）。【单选题】

A.编制实施性计划成本时，施工预算和施工图预算“两算”对比的方法有实物对比法、金额对比法和经验对比法

B.施工成本计划按其发挥的作用可分为4类

C.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

D.施工预算与施工图预算适用的范围基本一致

正确答案:C

答案解析:A项错误，“两算”的对比方法有实物对比法和金额对比法；
B项错误，不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可分为三类；
D项错误，两者适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

4、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标成本要求时，则应（ ）,并重新编制成本计划。【单选题】

A.重新分解落实成本目标

B.寻找降低成本的途径

C.对项目成本进行再分解

D.修订企业定额

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究，寻找降低成本的途径，重新进行编制。

5、【多选题】

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:B、C、D、E

答案解析:目标额为：600*715*1.04=446160元，

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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