2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2021-11-16)

发布时间：2021-11-16

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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。【单选题】

A.各项工作持续时间之和最小的线路

B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路

D.节点编号依次连续的线路

正确答案:B

答案解析:在双代号时标网络计划中，关键线路是指自始至终不出现波形线的线路。

2、计算机辅助工程网络计划编制的意义,在于()。【多选题】

A.确保工程网络计划计算的准确性

B.确保工程网络计划原始资料的准确性

C.确保工程网络计划的按时完成

D.有利于工程网络计划的及时调整

E.有利于编制资源需求计划

正确答案:A、D、E

答案解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：（1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程网络计划及时调整；（4）有利于编制资源需求计划等。

3、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

4、在双代号网络计划中，如果两项非生产性工作M和N之间的先后顺序关系属于工艺关系，决定它们先后顺序的是( )。【单选题】

A.劳动力调配

B.原材料供应

C.工作程序

D.资金需求

正确答案:C

答案解析:双代号网络图中工作之间的逻辑关系它包括工艺关系和组织关系。工艺关系是指生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。根据题意选答案为C，而选项A、B、D均属于组织关系。

5、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是( )。【单选题】

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.设计任务书

正确答案:B

答案解析:施工任务委托合同是业主与施工单位签订的明确双方权利、义务的法律文件，是施工方实施施工项目管理的依据，也是进度控制任务的依据，故选项B正确。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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