2019年一级建造师《项目管理》章节练习(2019-12-15)
发布时间:2019-12-15
2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、项目管理的核心任务是()【单选题】
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
正确答案:C
答案解析:项目管理的核心任务是项目的目标控制
1、项目实施阶段经济策划应包含()。【单选题】
A.项目效益分析
B.项目建设成本分析
C.编制资金需求量计划
D.融资方案的深化分析
正确答案:D
答案解析:项目实施阶段经济策划应包含融资方案的深化分析和资金需求量计划。
1、价值工程的研究对象是()。【单选题】
A.质量与费用的比值
B.费用与质量的比值
C.功能与费用的比值
D.费用与功能的比值
正确答案:C
答案解析:价值工程是“通过各相关领域的协作,对研究对象的功能与费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”,其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。
1、项目经理由于( )原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。【单选题】
A.主观原因
B.客观原因
C.不可抗力
D.不可预见因素
正确答案:A
答案解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。
1、建设工程管理是一种增值服务,属于工程使用增值的是()。【单选题】
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于节能环保
D.有利于投资控制
正确答案:C
答案解析:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制属于工程建设增值。所以C正确。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
C.将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
D.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d,比总时差多2d,故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d,故使紧后工作推迟5d。
A. 生产工人工资
B. 外购原材料费用
C. 外购燃料动力费用
D. 固定资产折旧费
此题考查的是盈亏平衡分析中固定成本的定义。
固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品影响的成本,即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用,如工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用等。本题中只有D项属于固定成本范围内。
综上所述D为正确选项。
根据下列条件,回答 25~28 题: 2007年4月11日,A建筑安装公司自行建造办公楼,其中材料费2000000元,人工费500000元,用于建造办公楼的借款利息200000元,均以银行存款转账支付。2007年12月,办公楼达到预定可使用状态经验收后交付使用。根据企业会计准则及其相关规定:
第25题:办公楼完工会导致公司( )。
A.固定资产增加
B.长期投资增加
C.在建工程增加
D.施工产品增加
B.要根据施工经验,确定松铺系数、压实机具组合、压实遍数等施工参数后进行施工
C.路基范围内构筑物四周沟槽宜回填级配碎石
D.填石路基顶面整平层材料可选用未筛分碎石和石屑,厚度一般为100-150mm
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