2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-11-28)

发布时间：2020-11-28

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。【单选题】

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

正确答案:D

答案解析:选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段,选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期,选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。

2、某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是()。【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案:A

答案解析:此图是项目结构图。

3、项目全寿命管理是指( )的集成。【多选题】

A.决策阶段的开发管理

B.设计阶段的投资管理

C.实施阶段的项目管理

D.使用阶段的保修管理

E.使用阶段的设施管理

正确答案:A、C、E

答案解析:项目全寿命管理是指决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理的集成。

4、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( )。【单选题】

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务

正确答案:D

答案解析:工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

5、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。【多选题】

A.项目环境和条件的分析与调查

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.经济策划

E.风险策划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1．项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等。2．项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。3．组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。4．管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。5．合同策划其主要工作内容包括：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。6．经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。7．技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证；(2)关键技术分析和论证；(3)技术标准、规范的应用和制定

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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