2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2021-03-02)

发布时间:2021-03-02


2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()。【单选题】

A.平行工作

B.后续工作

C.先行工作

D.紧前工作

正确答案:B

答案解析:

2、不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。【单选题】

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

正确答案:D

答案解析:应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

3、建设工程进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,组织和协调的重要手段之一是( )。【单选题】

A.信息技术

B.会议

C.合同

D.风险分析

正确答案:B

答案解析:会议是进度控制的组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。而选项A、C、D属于工程项目进度的管理措施。

4、建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。【多选题】

A.调整项目管理班子成员

B.调整进度管理的方法和手段

C.强化合同管理

D.改变施工方法

E.调整项目管理组织结构

正确答案:B、C

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

5、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。【单选题】

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

质量控制是在明确的质量目标条件下,通过行为方案和资源配置的来实现预期目标的过程,它是质量管理的一部分。

A.计划

B.实施

C.技术

D.检查

E.监督

正确答案:ABDE

设备及安装工程概算的编制方法不包括()。

A.预算单价法
B.概算指标法
C.设备价值百分比法
D.扩大单价法
答案:C
解析:
@##

关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。

A、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C、合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D、可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
答案:D
解析:
【知识点】施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。

企业变更和终止应分别办理( )。

A.变更登记和终止登记

B.重新登记和终止登记

C.变更登记和注销登记

D.重新登记和注销登记

正确答案:C

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