2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-10-31)
发布时间:2020-10-31
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目质量控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2008,属于质量管理的八项原则的有()。【多选题】
A.以顾客为关注焦点
B.持续改进
C.全过程控制
D.全员参与
E.过程方法
正确答案:A、B、D、E
答案解析:
2、建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告。【多选题】
A.施工单位
B.检测单位
C.设计单位
D.监理单位
E.质量监督机构
正确答案:A、C、D
答案解析:
3、按照质量管理的概念,组织必须通过建立( )实施质量管理。【单选题】
A.规章制度
B.技术交底
C.质量管理体系
D.岗位责任制
正确答案:C
答案解析:按照质量管理的概念,组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。
4、某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于()责任事故。【单选题】
A.指导
B.操作
C.技术
D.管理
正确答案:B
答案解析:
5、建设工程质量监督档案按()建立。【单选题】
A.单位工程
B.单项工程
C.分项工程
D.分部工程
正确答案:A
答案解析:建设工程质量监督档案按单位工程建立。所以A正确。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、建设单位指定日期
C、签订委托监理合同
D、施工单位进场
E、收到设计文件
【知识点】监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
B、5500
C、5600
D、6000
“工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价的确定参见工程变更价款的确定原则。1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。2)设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。3)材料费。包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。4)管理费。此项又可分为现场管理费和企业管理费两部分,由于二者的计算方法不一样,所以在审核过程中应区别对待。5)利润。对工程范围、工作内容变更等引起的索赔,承包人可按原报价单中的利润百分率计算利润。6)迟延付款利息。发包人未按约定时间付款的,应按约定利率支付迟延付款的利息。”题中为人工费+设备费=10×300+2×1000+2×300=5600元
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