2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-03-17)
发布时间:2020-03-17
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、检查网络计划时,发现某工作尚需作业A天,到该工作计划最迟完成时刻尚余B天,原有总时差为C天,则该工作尚有总时差为()天。【单选题】
A.C-A
B.C-B
C.A-B
D.B-A
正确答案:D
答案解析:工作尚有总时差=到计划最迟完成时尚余天数-检查计划时尚需作业天数。
2、横道图进度计划与网络计划相比,其特点有()。【多选题】
A.适用于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.调整工作量大
E.适应大型项目的进度计划系统
正确答案:A、D
答案解析:
3、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )。【单选题】
A.计划工期
B.工期定额
C.进度目标
D.合同目标
正确答案:C
答案解析:建设工程进度控制的目的是实现整个项目的进度目标。
4、已知下列双代号网络图,通过工作间的逻辑关系分析可知,工作A的紧后工作有( )。
【多选题】A.工作I
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作G
正确答案:B、D、E
答案解析:由图可知,工作A的紧后工作有B、D、G。
5、建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。【多选题】
A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
B.制定进度控制的工作流程
C.编制资源需求计划
D.进行进度控制会议的组织设计
E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
正确答案:A、B、D、E
答案解析:
正如前文所述,组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
应编制项目进度控制的工作流程,如:
(1)定义项目进度计划系统的组成;
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:
(1)会议的类型;
(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;
(3)各类会议的召开时间;
(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
建安工程造价中,不含税工程造价加上( )等于工程造价。
A.增值税
B.营业税
C.城乡维护建设税
D.教育费附加
E.利润
B.刚度
C.耐久性
D.气候稳定性
开工前,项目部对该桥划分了相应的分部、分项工程和检验批,作为施工质量检查、验收的基础。划分后的分部(子分部)、分项工程及检验批对照表如表3。
工程完工后,项目部立即向当地工程质量监督机构申请工程竣工验收,该申请未被受理。此后,项目部按照工程竣工验收规定对工程进行全面检查和整修,确认工程符合竣工验收条件后,重新申请工程竣工验收。
【问题】
1.写出图2中构件A和桥面铺装结构层8的名称,并说明构件A在桥梁结构中的作用。
2.列式计算图2中构件A在桥梁中的总数量。
3.写出表3中C、D和E的内容。
4.施工单位应向哪个单位申请工程竣工验收
5.工程完工后,施工单位在申请工程竣工验收前应做好哪些工作
构件A在桥梁结构中的作用:在桥跨结构与桥墩或桥台的支承处所设置的传力(或传递荷载)装置。它不仅要传递很大的荷载,并且还要保证桥跨结构能产生一定的变位(或位移)。
2.方法一:以空心板梁数量为基础进行计算
(1)全桥空心板数量:6×26=156片。
(2)构件A的总数量:4×156=624个。
方法二:以墩台数量为基础进行计算
(1)全桥共有桥墩5座、桥台2座。
(2)每桥跨有空心板梁26片,每片空心板一端需要构件A的数量为2个。
(3)每桥墩(盖梁)上需要构件A的数量为:2×26×2=104个。
每桥台上需要构件A的数量为:1×26×2=52个。
(4)构件A的总数量:5×104+2×52=624个。
3.C:混凝土灌注;D:模板与支架;E:5个盖梁(或每个盖梁)。
4.施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
5.施工单位在申请工程竣工验收前应做好的工作有:
(1)工程项目自检合格。
(2)监理单位组织的预验收合格。
(3)施工资料、档案完整。
(4)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。
B.内部管理不良的预警系统
C.预警信息管理系统
D.事故预防系统
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