2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-12-27)

发布时间:2020-12-27


2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。【单选题】

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务

正确答案:D

答案解析:建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

2、下列选项中,属于建设工程项目管理规划内容的有( )。【多选题】

A.项目管理实施策划

B.项目的目标分析和论证

C.项目采购和合同结构分析

D.价值工程的管理

E.风险管理的策略

正确答案:B、C、D、E

答案解析:建设工程项目管理规划一般包括下列内容:1.项目概述;2.项目的目标分析和论证;3.项目管理的组织;4.项目采购和合同结构分析;5.投资控制的方法和手段;6.进度控制的方法和手段;7.质量控制的方法和手段;8.安全、健康与环境管理的策略;9.信息管理的方法和手段;10.技术路线和关键技术的分析;11.设计过程的管理;12.施工过程的管理;13.价值工程的应用;14.风险管理的策略等。

3、控制项目目标的主要措施包括()。【多选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.生产措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

4、项目人力资源管理的目的是()。【单选题】

A.调动与项目相关的所有人员的积极性

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目的人力成本

D.提高项目运作效率

正确答案:B

答案解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性。

5、项目风险识别的第一步工作是( )。【单选题】

A.收集与项目风险相关的信息

B.确定风险因素

C.分析各种风险的损失量

D.编制项目风险识别报告

正确答案:A

答案解析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:收集与项目风险有关的信息,确定风险因素,编制项目风险识别报告。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

在混凝土工程的质量管理过程中,通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,可采用( )进行状况描述。

A.直方图法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.分层法
答案:C
解析:
2020/2019教材P197
在质量管理过程中,通过抽样检査或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。

标准贯入试验——标准贯入试验击数Ⅳ值系指质量为63.5kg的锤,从76cm的高度自由落下,将标准贯入器击人土中30cm时的锤击数。可根据标准贯入试验击数,结合当地经验确定砂土的密实度、砂土的内摩擦角和一般黏性土的无侧限抗压强度,( )和地基加固效果等。

A.评价地基强度
B.评价土层液化可能性
C.评价单桩极限承载力
D.评价沉桩可能性
E.评价施工单位的施工能力
答案:A,B,C,D
解析:
可根据标准贯入试验击数,结合当地经验确定砂土的密实度、砂土的内摩擦角和一般黏性土的无侧限抗压强度,评价地基强度、土层液化可能性、单桩极限承载力、沉桩可能性和地基加固效果等。

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)计价的某土方工程,业主方提供的清单工程量为3951m3。施工企业预计的实际施工量为7902m3,预计完成该分项工程的直接费为115265.27元,管理费为39190.19元,利润为9221.22元,不考虑风险费和其他因素,则该分项工程的综合单价应为( )元/ m3。

A. 41.43
B. 20.71
C. 29.17
D. 94.48

答案:A
解析:
2012年建设工程经济真题第32题

本题主要考查了工程量清单计价的方法。

工程量清单计价的主要有三种形式:工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法。

综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量

本题综合单价=(115265.27+39190.19+9221.22)/(3951)=41.43(元/m3)

因此,本题正确答案为A项。

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