2022年一级建造师《项目管理》章节练习(2022-01-26)
发布时间:2022-01-26
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差()。【单选题】
A.9
B.10
C.11
D.12
正确答案:C
答案解析:本题主要考查单代号网络图中工作总时差的计算方法。由于工作i的总时差等于该工作的各个紧后工作j的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值,因而本题总时差TF=min{(3+8),(5+7)}=11。
2、为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的()。【单选题】
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:B
答案解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。
3、在项目实施阶段,项目的总进度应包括的内容有( )。【多选题】
A.编制可行性研究报告的进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.施工前准备工作进度
E.工程施工和设备安装进度
正确答案:B、C、D、E
答案解析:项目的实施阶段从设计准备阶段开始到保修阶段结束,因此项目实施阶段总进度应包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度;5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度;7.项目动用前的准备工作进度等。而编制可行性研究报告属于项目决策阶段的内容,其相应的工作进度也不属于项目实施阶段总进度的内容,故选B、C、D、E。
4、某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。【单选题】
A.2
B.3
C.5
D.6
正确答案:A
答案解析:=min{}-(6+4)-min{(22-10),(20-5)}-10=2。
5、双代号网络图的基本构成要素有( )。【多选题】
A.箭线
B.节点
C.虚工作
D.线路
E.编号
正确答案:A、B、D
答案解析:双代号网络图的基本构成要素有:箭线、节点、线路。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.30m
C.10m
D.40m
山区或丘陵地区机场最大填方高度或填方边坡高度(坡顶和坡脚高差)大于等于20m的工程为高填方工程。
B.双管法
C.三管法
D.四管法
E.五管法
B.确定建设任务和建设原则
C.确定和落实项目的施工单位
D.确定和落实建设资金
E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:
( 1 )确定项目实施的组织;
( 2 )确定和落实建设地点;
( 3 )确定建设任务和建设原则;
( 4 )确定和落实项目建设的资金;
( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
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