2022年一级建造师《项目管理》章节练习(2022-02-24)
发布时间:2022-02-24
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。【单选题】
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
正确答案:B
答案解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段,动用前准备阶段和保修期。
2、建设过程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是( )。【单选题】
A.负责项目的征地拆迁
B.进行并负责工程设计
C.编制项目可行性研究报告
D.办理项目规划许可证
正确答案:B
答案解析:建设项目工程总承包主要有以下两种方式:(1)设计一施工总承包;(2)设计采购施工总承包。
3、关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。【单选题】
A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
B.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
正确答案:A
答案解析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
4、以下选项中,属于项目管理规划大纲内容的有()。【单选题】
A.项目成本管理
B.进度计划
C.安全生产计划
D.技术经济指标
正确答案:A
答案解析:项目管理规划大纲的内容:(1)项目概述;(2)项目范围管理;(3)项目管理目标;(4)项目管理组织;(5)项目采购与投标管理;(6)项目进度管理;(7)项目质量管理;(8)项目成本管理;(9)项目安全生产管理;(10)绿色建造与环境管理;(11)项目资源管理;(12)项目信息管理;(13)项目沟通与相关方管理;(14)项目风险管理;(15)项目收尾管理。
5、建设项目总承包的核心意义在于()。【单选题】
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
正确答案:D
答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.资源需求计划
C.项目的目标分析和论证
D.项目现场平面布置图
E.风险管理计划
项目管理实施规划的内容包括:(1)项目概况;(2)项目总体工作安排;(3)组织方案;(4)设计与技术措施;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)成本计划;(8)安全生产计划;(9)绿色建造和环境管理计划;(10)资源需求与采购计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)风险管理计划;(14)项目收尾计划;(15)项目现场平面布置图;(16)项目目标控制措施;(17)技术经济指标。
某市火电站建设项目进行招标,招标人规定投标人提交的投标文件截止日期为2006年11月20日,投标人在投标文件截止日期已提交投标文件。2006年11月18日,投标人向招标人提出撤回提交的投标文件。此时( )。
A.招标人不允许投标人撤回提交的投标文件
B.招标人与投标人协商是否可撤回提交的投标文件
C.招标人通过行政主管部门商议是否允许投标人撤回提交的投标文件
D.招标人允许投标人撤回提交的投标文件
B、22.8
C、27.96
D、42.36
营业利润=营业收入一营业成本(或营业费用)一税金及附加一销售费用一管理费用一财务费用一资产减值损失+公允价值变动收益(损失为负)+投资收益(损失为负)=2000-900-320-300-200=280万,利润总额=营业利润+营业外收入一营业外支出=280-7-40=2332.企业发生的公益性捐赠支出,在年度利润总额1 2%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。可以扣除的部分为233×0.12=27.96,因实际损赠为40万元,所以多余的部分是不能扣除的。
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