2022年一级建造师《项目管理》章节练习(2022-03-17)

发布时间：2022-03-17

---

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利

B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

正确答案:D

答案解析:A项错误："费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。B项错误：施工总承包管理模式所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；C项错误：不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。正确答案：D。 

2、关于合同结构图的说法,正确的有()。【多选题】

A.在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系

B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同

C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系

D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同

E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

正确答案:A、B、D

答案解析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通 过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参 与方的合同组织关系。

3、项目风险管理计划不包括( )。【单选题】

A.风险管理目标

B.风险分类和风险排序要求

C.风险识别报告

D.相应的资源预算

正确答案:C

答案解析:项目风险管理计划，包括：1.风险管理目标；2.风险管理范围；3.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；4.风险分类和风险排序要求；5.风险管理的职责和权限；6.风险跟踪的要求；7相应的资源预算。

4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。【单选题】

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

正确答案:B

答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

5、某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。【单选题】

A.追究法律责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

正确答案:D

答案解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。所以D正确。

---

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。