2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2021-12-12)

发布时间：2021-12-12

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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列有关工程建设监理规划、监理实施细则的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.监理规划的编制应由总监理工程师主持

B.监理规划的编制依据之一是与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

C.所有的工程都必须编制监理实施细则

D.工程监理实施细则必须经监理单位技术负责人批准

E.工程建设监理规划内容一般包括监理工作依据等

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是监理的工作方法。选项C错误：正确的表述应为“对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则”；选项D错误：正确的表述应为“工程监理实施细则必须经总监理工程师批准”。

2、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。【多选题】

A.业主自行采购

B.与承包商约定某些物资的指定供应商

C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购

E.承包商询价、由业主采购

正确答案:A、B、C

答案解析:工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：（1）业主方自行采购；（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；（3）承包商采购等。 

3、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。【单选题】

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

正确答案:C

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。

4、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。【单选题】

A.定义项目各部门和人员的任务

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

5、施工总承包管理模式下，如果施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。【单选题】

A.监理单位委托

B.投标竞争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

正确答案:B

答案解析:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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