2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-08-10)
发布时间:2021-08-10
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建设工程施工技术方案的内容包括( )。【多选题】
A.施工区段划分
B.施工流向
C.施工工艺
D.劳动力安排
E.施工方法
正确答案:C、E
答案解析:本题考查的是施工生产要素的质量控制。施工生产要素的质量控制包括工艺方案的质量控制,其中对施工工艺方案的质量控制主要包括:制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺和施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—207—0201),工作缺陷责任期自( )起计算。【单选题】
A.合同签订日期
B.提交竣工验收报告之日
C.通过竣工验收之日
D.颁发工程接收证书之日
正确答案:C
答案解析:缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。
3、项目管理规划大纲可由()负责编制。【多选题】
A.组织的管理层
B.组织委托的项目管理单位
C.设计单位
D.施工单位
E.供货单位
正确答案:A、B
答案解析:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
4、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。【单选题】
A.社会、经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工质量事故的预防。社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。
5、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。【单选题】
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
正确答案:A
答案解析:本题考查的是赢得值(挣值)法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(45-48)万元=-3万元,超支3万元;进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(45-50)万元=-5万元,进度拖延5万元。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
下列建设项目投资中,属于工程建设其他费用的有( )
A 土地使用费 B 建设管理费
C 建筑安装工程费 D 流动资金
E 生产准备费
本项目若采用抛石挤淤的方法处理软基,是否合理?说明理由。
根据背景材料所述,按施工的先后顺序列出砂井的施工工艺。
选择施工机械时,除了考虑作业内容外,还应考虑哪些因素?针对土石填筑施工,项目部所 选择的机械是否妥当?说明理由。
项目部还应做哪些工作来处理该背景中的机械设备事故?
(1)软基深度较深、面积大(工程经济性较差)。
(2)地表无常年积水、土质呈软塑 ~可塑状态(施工速度慢)。
(3)抛石挤淤法适用于常年积水的洼地,排水困难,泥炭呈流动状态,厚度较薄,表层无硬壳,片石能沉达底部的泥沼或厚度为3-4m的软土;在特别软弱的地面上施工由于机械无法进入,或是表面存在大量积水无法排除时;石料丰富、运距较短的情况。
B、登记
C、支付出让金
D、转让
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