2019年一级建造师《项目管理》每日一练(2019-10-28)

发布时间：2019-10-28

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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是( )。【单选题】

A.加强项目的投资管理，实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

2、建设工程施工合同分析的必要性体现在( )。【多选题】

A.许多合同条文存在错误，需要修改

B.同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系

C.在合同中依然存在问题和风险

D.合同中的任务需要分解和落实

E.许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部

正确答案:B、C、D、E

答案解析: 合同分析的必要性：1.许多合同条文不够直观明了，不容易理解。2.同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系。3.合同事件和工程活动的具体要求。4.许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部。5.在合同中依然存在合同问题和风险。6.合同中的任务需要分解和落实。7.在合同实施工程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。

3、建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。【单选题】

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.进度计划系统的结构分析

D.编制各层进度计划

正确答案:C

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; (2)项目结构分析; (3)进度计划系统的结构分析; (4)项目的工作编码; (5)编制各层进度计划; (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划; (7)若编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。所以C正确。

4、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。【多选题】

A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B.关键线路上各工作持续时间之和最长

C.关键线路可能有多条

D.关键工作的总时差一定为零

E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

正确答案:B、C

答案解析:

5、行政管理干部的安全教育内容包括（ ）。【多选题】

A.安全生产方针、政策和法律、法规

B.有关事故案例及事故应急处理措施

C.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序

D.本职的安全生产责任

E.基本的安全技术知识

正确答案:A、D、E

答案解析:选项BC属于企业安全管理人员的安全教育内容。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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