2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-06-18)
发布时间:2021-06-18
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。【单选题】
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
正确答案:D
答案解析:选项A,每一个任务,都有至少一个主办工作部门;选项B,每一个工作任务可以有多个协办和配合部门;选项C,运营部参与整个项目实施过程,不是在竣工后介入工作。
2、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。【单选题】
A.评定成本责任者业绩
B.成本的发展趋势
C.成本升降的因素
D.确定成本规划方案
正确答案:C
答案解析:作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析成本升降的因素。
3、在双代号网络计划中,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为( )天。【单选题】
A.6
B.9
C.12
D.15
正确答案:A
答案解析:本题中M的最早开始时间max{(10,12,13)}=13。最早开始时间+持续时间+总时差=25天, 总时差=6天。
4、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。【多选题】
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制工作计划
E.选用先进、高效的机械设备
正确答案:A、B
答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
5、建设工程项目的施工质量控制,是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的( )和控制职能。【单选题】
A.工程资金
B.质量目标
C.工程合同
D.监督管理
正确答案:D
答案解析:建设工程项目的施工质量控制,有两个方面的含义:一是指项目施工单位的施工质量控制,包括施工总承包、分包单位,综合的和专业的施工质量控制;二是指广义的施工阶段项目质量控制,即除了施工单位的施工质量控制外,还包括建设单位、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构,在施工阶段对项目施工质量所实施的监督管理和控制职能。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
B.140m
C.160m
D.180m

A. 增加合同中约定的工程量
B. 改变有关工程的施工时间和施工顺序
C. 更改工程质量标准
D. 更改工程的标高、基线
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括:
(1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
(2)增减合同中约定的工程量;
(3)改变有关工程的施工时间和顺序;
(4)其他有关工程变更需要的附加工作。
C项:不属于设计变更。故当选。
ABD项:均属于设计变更。故不选。
本题为选非题,综上所述,本题正确选项为C项。
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