2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-02-17)

发布时间：2020-02-17

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列有关企业质量管理体系的认证与监督的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.在认证有效期内，认证合格的企业质量管理体系在运行中不管出现何种情况，均不需向认证机构通报

B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年

C.企业质量管理体系认证的第一步是“审核”

D.认证注销是企业的被动行为

E.认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可由认证机构提出复评申请

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是企业质量管理体系的认证和监督。选项A，认证合格的企业质量管理体系在运行中出现较大变化时，需向认证机构通报。选项C，第一步应是“申请和受理”。选项D,正确的表述应为“认证注销是企业的自愿行为”。

2、根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有()。【多选题】

A.勘察合同

B.设计合同

C.施工承包合同

D.工程监理合同

E.咨询合同

正确答案:A、B、C

答案解析:

3、安全事故处理的“四不放过”原则包括()。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.事故单位未处理不放过

C.责任人员未处理不放过

D.整改措施未落实不放过

E.有关人员未受到教育不放过

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

4、下列有关项目管理的表述正确的是（ ）。【单选题】

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.施工方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

C.质量管理是项目管理中的最重要的任务

D.业主方的项目管理中，进度目标指的是项目竣工的时间目标

正确答案:A

答案解析:

5、双代号时标网络计划的特点之一是()。【单选题】

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以显示自由时差和关键线路

C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

正确答案:D

答案解析:

双代号时标网络计划的特点。

双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：

(1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；

(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；

(3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；

(4)由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
集水明排法适用于（）土层。

A．粗粒
B．粉砂
C．细砂
D．渗水量大的黏土层
E．渗水量小的黏土层
答案：A,E
解析：
当基坑开挖深度不很大，基坑涌水量不大时，集水明排法是应用最广泛，亦是最简单、经济的方法。集水明排宜用于粗粒土层，也用于渗水量小的黏土层。在细砂和粉砂土层中，由于地下水渗出会带走细粒、发生流沙现象，容易导致边坡坍塌、坑底涌砂，因此不宜采用。故选AE。
某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程，合同工期25个月，铺轨 期限为开工后第17?23个月。项目经理部制定施工部署时，按里程将管区平均划分为三个工区，假设该施工单位拥有轨道施工架子队1个、路基施工架子队3个、桥涵施工架子队4个、隧道施工架子队3个，每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业架子队进行施工的前提下的工期如下表所示。

问题：
1.施工任务分解的基本要求是什么？
2.在满足合同工期和铺轨期限的条件下，对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。
3.根据施工任务划分和施工队伍配备情况’该项目的管理组织机构应如何设置？已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师；计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室，请在下图中画出现场组织机构。

4.对项目施工如何进行施工阶段划分？
5.重要的实施性规划包括哪些内容？

答案：
解析：
1.施工任务的分解要保证工期、便于资源组织调配、任务均衡。分解时要考虑路基土石方的调配和隧道出砟的利用，要考虑展线地段的施工干扰，一般不在桥隧建筑物中间、车站内、及线路曲线上划段。
2.施工队伍配备见下表。

该合同段工程任务较大，现场组织机构的设置分为三个层次：项目管理层、工区管理层、施工队。
现场组织机构图如下图所示：

4.该项目施工阶段划分可分为：
(1)施工准备阶段：进场调遣与各项准备，达到开工条件；
(2)线下施工阶段：桥涵、路基、隧道的主体施工达到道床铺设条件；
(3)线上施工阶段：轨道工程、主体工程的附属工程、电务配合；
(4)收尾阶段：达到初验条件。
5.包括测量工作规划、试验工作规划、质量工作规划、安全工作规划。
根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》，关于对个人挂靠行为处罚的说法，正确的是（　）。

A、有执业资格证书的，吊销其执业资格证书，5年内不予执业资格注册
B、处以一定比例的罚款
C、不得再担任项目负责人
D、造成重大质量安全事故的，吊销其执业资格证书，5年后可以重新注册
答案：A
解析：
教材P85
【知识点】注册人员未执行法规及因过错造成质量事故应承担的法律责任。对认定有挂靠行为的个人，不得再担任该项目施工单位项目负责人；有执业资格证书的吊销其执业资格证书，5年内不予执业资格注册；造成重大质量安全事故的，吊销其执业资格证书，终身不予注册。
价值工程中的“价值”是相对概念，它是对象的（ ）价值．

A、使用
B、交换
C、有效
D、比较
答案：D
解析：
2020版教材67 / 2019版教材P66
（一）价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是时象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。

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