2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-02-25)
发布时间:2020-02-25
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括( )。【单选题】
A.进行竣工决算
B.进行项目总结
C.清理各种债权债务
D.移交工程资料
正确答案:C
答案解析:建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务,缺陷通知期限满后取得履约证书。
2、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。【单选题】
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
正确答案:B
答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目管理任务分工表的步骤如下:(1)对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解;(2)在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
3、下列关于单代号网络图的说法中,正确的是( )。【单选题】
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成点
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
正确答案:C
答案解析:单代号网络图的特点:
1.单代号网络图用节点及其编号表示工作,而箭线仅表示工作间的逻辑关系。
2.单代号网络图作图简便,图面简洁,由于没有虚箭线,产生逻辑错误的可能较小。
3.单代号网络图用节点表示工作:没有长度概念,不够形象,不便于绘制时标网络图。
4.单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。最新发展起来的几种网络计划形式,如决策网络(DCPM)、图式评审技术(GERT)、前导网络(PN)等,都是采用单代号表示的。
4、建设工程项目经济与管理风险主要包括( )等。【多选题】
A.引起火灾和爆炸的因素
B.工程资金供应的条件
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.现场与公用防火设施的可用性及其数量
正确答案:B、E
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。选项A属于工程环境风险;选项CD属于技术风险。
5、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,判定特别重大事故的条件包括( )。【多选题】
A.死亡50人
B.重伤200人
C.直接损失2亿元
D.死亡29人
E.重伤90人
正确答案:A、B、C
答案解析:特别重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.实际价格法
C.工程造价指数调整法
D.调值公式法
E.调价系数法
常用的方式有:1.工程造价指数调整法2.实际价格法3.调价系数法4.调值公式法。
B.由不同功能的进度计划构成的计划系统
C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系
D.由不同周期的进度计划构成的计划系统
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
B.系统性
C.专一性
D.可检查性
E.先进性
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