2022年一级建造师《项目管理》每日一练(2022-02-11)
发布时间:2022-02-11
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在施工过程中,暂停施工不包括( )。【单选题】
A.发包人原因引起的暂停施工
B.指示暂停施工
C.承包人原因引起的暂停施工
D.因承包人原因导致暂停施工
正确答案:D
答案解析:暂停施工包括:1发包人原因引起的暂停施工;2承包人原因引起的暂停施工;3指示暂停施工:4紧急情况下的暂停施工:
2、在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。【单选题】
A.持续时间
B.时间间隔
C.自由时差
D.总时差
正确答案:D
答案解析:关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
3、某工程项目施工过程中,工程师对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求。下述说法正确的有()。【多选题】
A.承包人有权拒绝工程师重新检验的要求
B.工程师应判定质量合格
C.承包人损失的工期和费用均不予补偿
D.应补偿承包人费用,但工期不顺延
E.承包人应自费对该部分工程进行修复
正确答案:C、E
答案解析:
4、施工质量事故发生的( ),是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。【单选题】
A.现场原因
B.管理原因
C.天气原因
D.环境原因
正确答案:B
答案解析:施工质量事故发生的管理原因,是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。
5、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )。【多选题】
A.施工预算
B.已签订的工程合同
C.已签订额分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
正确答案:A、B、C、E
答案解析:施工成本计划的编制依据包括:(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.终点
C.中点
D.转折点
E.窨井点
定位的依据:定位时可根据地面上已有建筑物进行管线定位,也可根据控制点进行管线定位。例如,管线的起点、终点及转折点称为管道的主点。
合同实施过程中发生如下事件: 1.A 安装公司项目部进场后,因 B 建筑公司的原因,土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部,使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因,订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查,阀体完好、开启灵活,准备用于工业管道安装,被监理工程师叫停,要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验,试验全部合格
【问题】
1.送达施工现场的不锈钢阀门应进行哪些试验?给出不锈钢阀门试验介质的要求?
B.索赔是一种正当的权利要求
C.正常而且普遍存在的合同管理业务
D.承包商既可以索赔费用,也可以索赔工期
E.索赔其实是一种无中生有的行为,目的是为了使自己的利益最大化
索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。
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