2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-11-17)
发布时间:2021-11-17
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、工程项目施工成本分析的基本方法有( )。【多选题】
A.比较法
B.因素分析法
C.统计核算法
D.差额计算法
E.比率法
正确答案:A、B、D、E
答案解析:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
2、关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。【单选题】
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
正确答案:D
答案解析:项目目标动态控制的工作程序:第一步将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
3、施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。【单选题】
A.投标截止
B.发出中标通知书
C.施工承包合同签订
D.工程开工
正确答案:D
答案解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
4、项目管理实施规划应由( )组织编制。【单选题】
A.组织的管理层或组织委托的项目管理单位
B.设计单位
C.项目经理
D.业主方
正确答案:C
答案解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
5、JCT98合同条件的适用条件包括( )。【多选题】
A.传统的房屋建筑工程,发包前的准备工作完善
B.大型项目,合同总金额高,工期较长,至少2年以上
C.索赔条件较清晰
D.从设计到施工的执行速度较快
E.对变更的控制能力强,成本确定性较高
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的是英国JCT合同条件。选项B,正确的表述应为“大型项目,合同总金额高,工期较长,至少1年以上”;选项D,正确的表述应为“从设计到施工的执行速度较慢”。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用
C、施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用
D、工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用
E、在高海拔特殊地区施工增加的费用
B.任务分工表
C.项目结构图
D.工作流程图
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
B.管理措施涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
项目进度控制的组织措施:( 2 )各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等;A项正确建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;B正确,C错误
在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性;在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;未提及先后,D项错误
信息技术对进度控制而言只是一种管理手段;E正确。
甲施工单位将脚手架安装作业分包给乙单位,后因脚手架质量问题导致甲方丙跌落受伤,则下列关于本案中责任承担的说法中,正确的是( )。
A.甲可要求乙承担违约责任
B.甲可要求乙承担侵权责任
C.丙可要求乙水担违约责任
D.丙可要求脚手架生产厂家承担违约责任
E.丙可要求甲承担赔偿责任
93. AE【解析】乙的行为对甲构成加害给付,甲可以追究违约责任也可以追究侵权责任,所以A项对。C、D项显然错,无约可违。甲、丙之间是劳动关系,所以E项实际上是考安全生产法的知识点(安全生产从业人员权利义务中的请求赔偿权)。 B项极其复杂,争议极大,最好不选。因为人人心中都在疑惑,甲公司本身并没有遭受人身伤害,实际被侵害人丙本人可以依劳动关系向甲索赔,也可以依民事侵权关系向乙索赔,而甲不能代位行使。从这个角度而不从加害给付角度考虑本案,B 就是错的。
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