2020年一级建造师《机电工程》模拟试题(2020-08-25)

发布时间:2020-08-25


2020年一级建造师《机电工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、多种外界因素会影响绝缘电阻的测量值,所以每次测量都需记录环境()。【多选题】

A.温度

B.湿度

C.气流速度

D.绝缘电阻表电压等级

E.大气压

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是电缆线路的敷设。由于电缆线路的绝缘电阻值受多种外界因素的影响,所以每次测量都需记录环境温度、湿度、绝缘电阻表电压等级及其他可能影响测量结果的因素,以便于对测量结果进行分析、比较,正确判断电缆绝缘性能的优劣。

2、在违反电力法规定的处罚中,电力管理部门实施惩罚的方式一般有()。【多选题】

A.责令停止作业

B.追究刑事责任

C.恢复原状

D.治安处罚

E.赔偿损失

正确答案:A、C、E

答案解析:电力管理部门仅具有行政惩罚的权力,所以,B追究刑事责任和D治安处罚不属于此范畴,而A责令停止作业、C恢复原状和E赔偿损失则属于行政惩罚的范畴。

3、起重方案设计中,作为吊装计算和索、吊具设置依据的计算载荷为( )的乘积。【多选题】

A.风载荷

B.设备及索吊具重量

C.动载荷系数

D.吊索安全系数

E.不均衡载荷系数

正确答案:B、C、E

答案解析:

4、冷热水管道上下平行安装时热水管道应在冷水管道()方,垂直安装时热水管道在冷水管道()侧。【单选题】

A.上、右

B.上、左

C.下、右

D.下、左

正确答案:B

答案解析:

5、下列措施,不属于机电工程项目内部协调管理的措施是()。【单选题】

A.制度措施

B.教育措施

C.经济措施

D.管理措施

正确答案:D

答案解析:机电工程项目内部协调管理的措施是使协调管理取得实效的保证,主要有:(1)组织措施:项目部建立协调会议制度,定期组织召开协调会,解决施工中需要协 调的问题。(2)制度措施。项目部有健全的规章制度,明确责任和义务,使协调管理有章可循,各类人员、各级组织的责任明确,则协调后的实施能落实到位。(3)教育措施。使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发,可能对局部利益或小部分人利益发生损害,也要服从协调管理的指示。(4)经济措施。对协调管理中受益者要按规定收取费用,给予受损者适当补偿。因此答案为D。

6、由于运输的尺寸的限制,塔、容器类设备壳体的到货状态有()。【多选题】

A.分片到货

B.半成品毛坯到货

C.分段到货

D.集装箱到货

E.整体到货

正确答案:A、C、E

答案解析:

7、预防焊接变形的合理装配工艺措施包括()。【多选题】

A.反变形法

B.合理安排焊缝位置

C.合理的焊接顺序

D.预留焊缝收缩余量法

E.刚性固定法

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是焊接变形的危害性及预防焊接变形的措施。选项B是合理的焊接结构设计,选项C是合理的焊接工艺措施。

8、建设工程申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和( ),应当依照规定的程序办理手续。【单选题】

A.设备用电

B.生活用电

C.终止用电

D.办公用电

正确答案:C

答案解析:

9、承包方项目部的()负责整理全套验收资料。【单选题】

A.工程技术部门

B.质量管理部门

C.项目经理办公室

D.合同管理部门

正确答案:A

答案解析:

10、长距离输电线路的铁塔基础施工测量,可根据起止点和转折点及( ),测设铁塔基础中心桩。【单选题】

A.铁塔的几何形状

B.铁塔底部的几何尺寸

C.沿途参照物的实际情况

D.沿途障碍物的实际情况

正确答案:D

答案解析:


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

根据水利水利《水利工程施工转包违法分包等违去行为认定管理暂行办法》(水建管[2016]420 号),承包人将主要建筑物的主体结构工程分包的属于( )。

A.转包
B.违法分包
C.出借资质
D.借用资质
答案:B
解析:
承包人将主要建筑物的主体结构工程分包的属于违法分包。

接入网的主要功能不包括( )。
A.交换功能
B.传送功能
C.用户口功能
D.业务口功能

答案:A
解析:
接入网的主要功能可分解为用户口功能(UPF)、业务口功能(SPF)、核心功能(CF),传送功能(TF)和系统管理功能(AN-SMF)。

项目管理作为一门学科在不断的发展,它包括( )等几代的发展。
A.传统的项目管理 B.现代的项目管理 C.全过程的项目管理
D.组合管理 E.变更管理

答案:A,D,E
解析:
解析 项目管理作为一门学科,30多年来在不断发展,传统的项目管理是该学科 的第一代,其第二代是Program Management (尚没有统一的中文术语,指的是多个相互 有关联的项目的项目管理),第三代是Portfolio Management (尚没有统一的中文术语, 指的是多项目不一定有关联的组合管理),第四代是Change Management (尚没有统一的 中文术语,指的是变更管理)。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。