2019年一级建造师《机电工程》章节练习(2019-12-07)

发布时间：2019-12-07

2019年一级建造师《机电工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理机电工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、采购环节设备验收的内容包括（）【多选题】

A.核对验证

B.外观检查

C.施工现场验收

D.运转调试检验

E.技术资料验收

正确答案:A、B、D、E

答案解析:设备验收项目主要包括核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收四项。因此答案为ABDE。

1、机电工程成本控制中，属于施工机械成本控制措施的是（）。【单选题】

A.加强技术培训

B.控制采购成本

C.采用限额领料

D.优化施工方案

正确答案:D

答案解析:施工机械成本的控制。优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。因此答案为D。

1、根据表3找出该项目的关键工作，并计算出总工期。【建造师案例题】

1、指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。【建造师案例题】

1、按照机电工程行业划分的要求，机电工程划分为几个行业？该项目属于哪个行业？【建造师案例题】

1、A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?【建造师案例题】

1、主变压器运输沿途中设备公司需要与哪些单位沟通协调？【建造师案例题】

1、需要组织专家对方案进行论证的有（）。【多选题】

A.深基坑开挖

B.10m的高支模

C.重要的进度计划

D.爆破工程

E.重大吊装作业

正确答案:A、B、D、E

答案解析:组织专家对方案进行论证。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工企业应当组织专家对方案进行论证。包括：基坑支护及降水工程，土方开挖工程，模板工程及支撑体系，起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，拆除及爆破工程，采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程等。因此答案为ABDE。

1、该工程的实际工期为多少天？【建造师案例题】

1、为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?【建造师案例题】

1、指出该工程项目工业厂房单位工程中，有哪些危险性较大的分部分项工程？【建造师案例题】

1、施工组织设计按编制对象分类包括（）【多选题】

A.按前施工组织设计

B.标后施工组织设计

C.施工组织总设计

D.单位工程施工组织设计

E.专项工程施工组织设计

正确答案:C、D、E

答案解析:施工组织设计按编制对象，可以分为三类：
（1）施工组织总设计；
（2）单位工程施工组织设计；
（3）专项工程施工组织设计。

1、按建设项目达到竣工验收条件的验收方式分类，不包括（）。【单选题】

A.项目中间验收

B.单项工程竣工验收

C.全部工程验收

D.单位工程竣工验收

正确答案:D

答案解析:此题考查的是竣工验收的分类。按建设项目达到竣工验收条件的验收方式分为：项目中间验收、单项工程竣工验收和全部工程竣工验收三类。规模较小、施工内容简单的工程，也可一次进行全部项目的竣工验收。全部工程的竣工验收又分为验收准备、预验收和正式验收三个阶段。因此答案为D。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
下列不属于总进度纲要主要内容的是（ ）。

A.总进度规划
B.确定里程碑事件的计划进度目标
C.项目结构分析
D.项目的工作编码E.收集类似项目的进度资料
答案：C,D,E
解析：
总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
混凝土结构中，模板工程设计的安全性原则是指模板具有足够的（）


A.强度

B.刚度

C.稳定性

D.经济性

E.耐久性
答案：A,B,C
解析：
混凝土结构中，模板工程设计的主要原则有：(1)实用性，即模板要保证构件形状尺寸和相互位置的正确，且构造简单，支拆方便、表面平整、接缝严密不漏浆等；(2)安全性，即要具有足够的强度、刚度和稳定性，保证施工中不变形、不破坏、不倒塌；(3)经济性，即在确保工程质量、安全和工期的前提下，尽量减少一次性投入，增加模板周转，减少支拆用工，实现文明施工。
钢管桩的制造设备较为简单，下沉速度也较同直径的其他管桩快，但()。

A.用钢材较少，造价比预应力管桩低
B.用钢材较少，造价比预应力管桩高
C.用钢材较多，造价比预应力管桩低
D.用钢材较多，造价比预应力管桩高
答案：D
解析：
通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行 的核心机制，即（ ）机制。
A.持续改进 B.反馈 C.约束 D.动力

答案：D
解析：
动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成合力，是建设工程项目成功的重要保证。

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