2020年一级建造师《机电工程》章节练习(2020-01-29)

发布时间：2020-01-29

2020年一级建造师《机电工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理机电工程技术5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、安装精度调整与检测中,下列属于位置误差的是()。【多选题】

A.圆柱度

B.平行度

C.直线度

D.同轴度

E.垂直度

正确答案:B、D、E

答案解析:

2、随着技术进步智能测量仪表以()为核心获得了高速发展和应用。【单选题】

A.微处理器

B.计算机

C.射流元件

D.脉冲电路

正确答案:A

答案解析:

3、成套配电装置运抵现场进行开箱检查时，应查验其技术文件是否齐全，所有的电气设备和元件是否均有( )。【单选题】

A.质检证

B.出厂证

C.合格证

D.许可证

正确答案:C

答案解析:

4、某工程的空调系统设计的工作压力为lOOOPa,其风管系统应按()风管制作和安装的要求施工。【单选题】

A.常压

B.低压

C.中压

D.高压

正确答案:C

答案解析:按其工作压力(P)划分为三个类别:系统工作压力P≤500

5、在手车式配电柜中防止电气误操作的装置,不属于“五防”的是()。【单选题】

A.防止空载拉刀闸

B.防止误拉合开关

C.防止带电挂地线

D.防止带地线合闸

正确答案:A

答案解析:手车式配电柜的“五防”:防止带负荷拉合刀闸、防止带地线合闸、防止带电挂地线、防止误走错间隔、防止误拉合开关。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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关于招标控制价中“暂列金额”的说法，正确的有（ ）。

A. 设计图纸详细深入的工程，可适当降低暂列金额
B. 复杂工程的暂列金额可适当提高
C. 暂列金额由材料暂估价和专业工程暂估价两部分组成
D. 暂列金额的估算要考虑工程环境条件
E. 暂列金额应根据拟采用的施工方案估算

答案：A,B,D

解析：

2012年建设工程经济真题第68题

本题主要考查了其他项目清单的编制。

AB项：暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用以支付签约时未明确的费用，所以当设计图纸详细深入时，未明确的事项就少，暂列金额就可以少一些；而复杂工程会存在较多未明确事项，所以暂列金额会高一些。因此，AB项正确。

DE项：暂列金额可根据工程的复杂程度、设计深度、工程环境条件进行估算，一般可按照分布分项工程费的10%-15%为参考。因此，D项正确，E项错误。

C项：材料暂估价和专业工程暂估价均应计入暂估价中，不属于暂列金额。因此，C项错误。

综上所述，本题正确答案为ABD项。

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某工程由于发包人未及时提供图纸，导致承包人租赁施工机械窝工 2 天，该机械台班折旧费 200 元/台班，市场租赁费为 1200 元/天，进出场费 1000 元，台班费 400 元/台班，则承包人索赔成立的费用是( )元。

A.2400
B.3200
C.3400
D.6400

答案：A

解析：

索赔费用=1200*2=2400 元

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一、背景
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐B电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。
二、问题
1．A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作?
2．进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现，B单位运至现场的电线中有一种导线直径偏小，误差超过了标准要求，A公司应做何处理?
3．A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择?
4．A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?
5．A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?

答案：

解析：

1．在签订正式供货合同之前，A单位应对B厂家的生产能力和质量保证能力进行考察调研，如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力满足要求，则应写出供方评价报告，按照质量体系的相关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，再签订供货合同。
2．进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换、退货或让步接收(降级使用)，严禁使用不合格的材料。在进场验收时，A公司发现导线直径偏小并超过标准规定的误差，应作为不合格品处理，将不合格的导线进行退货或更换。
3．施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求三方面予以控制；应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。
4．A公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。
5．A公司可采取的预控措施有：对实施关键技术的人员控制；对实施关键技术所用的施工机具控制；对实施关键技术所用材料的控制；对实施关键技术所采用的方法、工艺的控制；对实施关键技术所需环境的控制等。

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(四)
背景资料：某铁路工程第一合同段全长75km，属国家I级单线铁路，起点位于某火车站内，工程项目包括：路基、桥梁、隧道、轨道工程及车站改造（不含三电）。
路基工程：隧道前后两段路基土石方调配各自填挖平衡，管区内无软土路基，填方约为200万方，路基主体工程工期为20个月。
桥梁工程：1号特大桥主桥为（64+96+64）m三跨一联连续梁，两段引桥为简支T梁（跨径为32m，24m），部分基础钻孔桩穿越沙层，墩高不超过25m，连续梁采用挂篮悬臂法浇筑，简支T梁采用现场预制，架桥机架设。
隧道工程：进出口段围岩为III级，稳定性好，采取台阶法进洞，洞身有一软弱层，地下水发育，无斜井、横洞施工条件，洞砟全部用于路基填筑。
主要结构物平面分布图见4-1主要结构物平面分布示意图。



项目经理部进场后做了如下工作：
事件一：项目经理部拟订了若干关键技术岗位和专业主管工程师：总工、工程技术部长、路基主管工程师，桥梁主管工程师、轨道主管工程师、站场主管工程师，测量主管工程师，机械主管工程师，专职安全工程师和地质工程师。
事件二：划分了工区（详见图4-1），为各工区配备了施工队伍。
事件三：对机械化铺轨和整道制定了施工工艺流程，详见图4-2轨道施工流程图。



事件四：对轨道工程配备了起道机、拨轨机、弯轨机等施工机械。
问题
1、根据背景资料，在该标段具体的施工作业中，质量控制难点（安全控制重点）有哪些？
2、针对事件一，指出项目经理部缺少的关键技术岗位名称。
3、针对事件二，给出一工区所需专业施工队伍的名称及数量。
4、针对图4-2，指出A、B代表的正确作业工序名称。
5、针对事件四，指出轨道工程还需要投入哪些机械设备。

答案：

解析：

1、
路基工程质量控制难点：路基（与桥涵、隧道）过渡段填筑；路基填筑压实；路基边坡碾压。
桥梁质量控制难点：挂篮悬臂浇筑连续梁；穿越砂层的钻孔灌注桩；T梁的预应力张拉控制；T梁的架设。
隧道的质量控制难点：隧道爆破施工；隧道洞口段施工；洞内软弱破碎带和地下水发育地段隧道施工。
轨道工程的质量难点：轨排组装；基地钢轨焊接；道岔安装施工；道床铺筑和整道；线路锁定质量控制。
2、
缺少的关键技术岗位有：项目经理、项目副经理、安全总监；物资设备部长、计划合同部长、安全质量部长、财务部部长、综合管理部部长（办公室主任）；隧道主管工程师、爆破主管工程师、试验主管工程师、质量工程师；工程队长。
3、
1个隧道施工队，1个桥梁施工队、1个路基施工队、1个车站改造施工队（土建）、1个轨道施工队。
4、
A为轨排组装，B轨排铺设。
5、
铺底砟：主要设备由摊铺机或布砟机、压实机械、自卸车、装载机等组成
轨排组装：轨排生产线和轨排吊装龙门
机械铺轨：铺轨主机、轨排运输车、倒装龙门和倒装车
上砟整道：机械化整道车组（或机械化大养机）

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