2021年一级建造师《水利工程》模拟试题(2021-06-17)
发布时间:2021-06-17
2021年一级建造师《水利工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据《水利水电建设工程验收规程》SL 223-2008,工程项目在整体投入使用前必须通过竣工验收。竣工验收工作由竣工验收委员会负责。()单位作为被验收单位不参加验收委员会,但应列席验收委员会会议,负责解答验收委员的质疑。【多选题】
A.项目法人
B.施工
C.设计
D.主要设备供货
E.运行管理
正确答案:A、B、C、D
答案解析:项目法人、勘测、设计、监理、施工和主要设备制造(供应)商等单位应派代表参加竣工验收,负责解答验收委员会提出的问题,并应作为被验收单位代表在验收鉴定书上签字。
2、建筑材料按其物理化学性质可分为()。【多选题】
A.无机非金属材料
B.有机非金属材料
C.复合材料
D.无机材料
E.有机材料
正确答案:C、D、E
答案解析:
3、水利工程质量事故分类为( )。【单选题】
A.特大、重大、较大、质量缺陷
B.特大、重大、较大、一般
C.特大、重大、较大、一般、质量缺陷
D.重大、较大、一般、质量缺陷
正确答案:B
答案解析:
4、水利水电施工中土石分级的依据是()。【多选题】
A.开挖方法
B.经验
C.开挖难易
D.密实度
E.坚固系数
正确答案:A、C、E
答案解析:
5、土料的渗透系数大小主要取决于土的( )等。【多选题】
A.颗粒形状
B.颗粒大小
C.水头
D.不均匀系数
E.水温
正确答案:A、B、D、E
答案解析:
6、用以引导水流平顺地进入闸室,并与闸室等共同构成防渗地下轮廓的水闸组成部分是()。【单选题】
A.闸门
B.上游连接段
C.闸室
D.下游连接段
正确答案:B
答案解析:
7、导流建筑物级别一般划分为( )。【单选题】
A.Ⅰ~Ⅱ
B.Ⅱ~Ⅲ
C.Ⅲ~Ⅴ
D.Ⅳ~Ⅴ
正确答案:C
答案解析:
8、均质土坝最常用的土料是( ),要求其应具有一定的抗渗性和强度。【多选题】
A.砂质黏土
B.黏土
C.细砂
D.砂砾石
E.壤土
正确答案:A、E
答案解析:
9、混流泵按压水室形式不同可分为( )。【多选题】
A.立式
B.卧式
C.斜式
D.蜗壳式
E.导叶式
正确答案:D、E
答案解析:
10、根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007的规定,每个单位工程中的分部工程数目,不宜少于()个。【单选题】
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:C
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
某既有铁路需增建二线,主要工程内容包括:路基、桥梁、隧道、轨道工程。工程有一新建单线隧道,长3620米,从进、出口两个作业面施工。招标文件要求该隧道施工中采用电瓶车牵引矿车有轨运输方案。有一座桥梁跨越通航河道,该桥有部分桥墩位于河道的深水中。水上临时运输通道采用栈桥方案。线路中,有一段既有线路需改建(如图所示),该段既有线除线形取直外,有一座既有单线桥梁需要拆除改建,改建后的桥梁为双线桥梁。
施工单位中标后及时进场,设置了现场组织机构,其中关键岗位设置有:项目经
理、副经理、总工程师、安全负责人、部门负责人、质量工程师、线路工程师、轨道工程师、隧道工程师、桥梁工程师及工程队长。施工单位制定了实施性工作规划,内容包括:测量工作规划、质量工作规划。同时,施工单位根据工程内容设置了临时工程:①临时铁路便线、便桥:②钢筋加工棚;③隧道钢结构加工场;④栈桥;⑤储水池:⑥临时板房:⑦施工场地排水设施:⑧临时给水干线管路等。
问题
1.列举本工程新建隧道有轨运输方案中除电瓶车和矿车以外的与有轨运输相关的主要设备名称。
2.补充施工单位缺少的关键岗位和缺少的实施性工作规划内容。
3.指出施工单位设置的临时工程中哪些不属于大型临时工程。
4.为保证施工期间不中断既有线的运营,参照图示,简述改建路段的施工步骤。
答:电瓶车充电装置、装渣机、小型轨道、浮放调车盘、平移调车器(或道岔调车)。
2.
缺少的关键岗位:测量工程师、试验工程师、地质工程师、机械工程师、爆破工程师,
缺少的实施性工作规划:缺少的实施性工作规划内容:试验工作规划、安全工作规划
3.
②钢筋加工棚;⑤储水池:⑥临时板房:⑦施工场地排水设施:等。
4.
⑴由于既有线的桥梁需要改建,为保证正常运营,需要修建临时铁路便线和便桥。
⑵先铺设与行车干扰无关的增建二线线路、施工便线和便桥,利用行车天窗,拨接龙口,将既有正线引入施工便线,利用便线运行,再拆除既有桥梁,改建桥梁。
⑶施工完毕后,将龙口接回设计线,拆除施工便线和便桥。
B.每滑升1m纠正位移值不得大于20mm
C.每滑升2m纠正位移值不得大于10mm
D.每滑升2m纠正位移值不得大于20mm
问题
1.项目经理部配置和组织有何不妥?
2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥?
3.分析该项目部的劳动组织。
2.项目经理制定技术方案时安排顺序不妥,应该是首先考虑工期的安排,施工准备期是可以提前估算,马头门的施工工期也可基本确定,这样,就可以估算出井筒施工应该安排的工期,再计算出井筒施工进度需求,然后根据井筒施工进度需求制定井筒施工技术方案和设备的配备。
井筒布置2套单钩提升不妥,因为井筒净直径5m只能布置l套单钩,而且副提升机为JK一2.s/11.5也不能提升4m3吊桶;2台中心回转抓岩机不妥,井筒布置不下。1趟φ400金属风筒,不能满足通风需求,以1趟φ800胶质风筒为宜。80DGL-75×8吊泵排水不妥,不能满足排水深度要求。
3.该项目部掘进队采取四六制综合班组作业方式,不适合组织快速施工,因为立井井筒施工凿岩爆破、出渣、砌壁、清底4个主要工序专业性非常强,而且人员变化大,如凿岩爆破班组一般为6个伞钻手,2~3名辅助人员即可,出渣班组则主要是抓岩机司机 和把钩信号工,而清底班则以力工为主。如果采取综合班组作业方式则要求所有职工必须熟练掌握所有工序的作业,每个班组都要按工序最多的人员配备,易造成窝工,浪费专业技术工人,且易引发怠工现象。建议适宜组织快速作业的方式是采用固定工序滚班作业,这样可以充分发挥专业技术工人的特长,便于组织管理。
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