2019年一级建造师《公路工程》每日一练(2019-11-18)

发布时间：2019-11-18

2019年一级建造师《公路工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、【建造师案例题】

答案解析:承包人可以从以下两个方面向业主提出索赔：

2、某高速公路路堤填筑到上路床时，施工人员发现填料粒径偏大，要求填料最大粒径不宜超过( )。【单选题】

A.10cm

B.15cm

C.20cm

D.30cm

正确答案:A

答案解析:路堤、路床顶面以下80cm范围内填筑符合要求的土质填料，并分层压实，填料最大粒径小于10cm。

3、请根据背景中的设备,简述其收费视频监视子系统的功能。【建造师案例题】

答案解析:由于此项目包括的摄像机较齐全,相应的收费视频监视子系统的功能也较全面。收费视频监视子系统的功能为:6)实时记录图像资料,为进行收费工作的动态分析、随机管理、善后处理和稽查等提供正确依据。

4、对柱或双壁墩混凝土浇筑的主要检验内容描述正确的有()。【多选题】

A.柱或双壁墩断面尺寸要求检查3个断面

B.相邻间距要求用尺量或测距仪测量(顶、中、底)3处

C.轴线偏位用经纬仪定出轴线检查4处

D.大面积平整度要求用2m直尺检查

E.墩、台身竖直度要求用垂线或经纬仪,每柱纵、横向各检查2处

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

5、敷设管道光缆时用石蜡油或有机油脂作为润滑剂对不对?请说明理由。【建造师案例题】

答案解析:敷设管道光缆时以石蜡油或有机油脂作为润滑剂不完全对,应以石蜡油和滑石粉等作为润滑剂,严禁使用有机油脂。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。

A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B. 工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C. 工作流程图是一种重要的技术工作
D. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

答案：A,D,E

解析：

本题考核的是建设工程项目的组织。

A项：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。所以A项正确。

D项：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。

E项：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一指令源。所以E项正确。

B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。所以B项错误。

C项：工作流程图是一个重要的组织工具。所以C项错误。

综上所述，正确选项为ADE。

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背景资料
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示)，并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示)，经监理单位审核后修正并补充完整。
水库除险加固工程各工作逻辑关系及持续时间表




工程如期开工，施工中发生如下事件：
事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下：



注：除主坝项目外，其余项目均按网络计划买施。
事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。
事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1．5万元／天。
事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。
问题
1．根据表，在初始网络进度计划图的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。
2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。
3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。
4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。
5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。

答案：

解析：

1． 完整正确的网络进度计划如下：



①→⑤为C工作、持续时间60天；
③→⑥、④→⑦增加虚箭线(虚工作)；
⑦→⑧B3工作的持续时间应为35天。

2．
主坝项目的计划工期为170天，最迟完成日期2013年3月20日。

3．
(1)横道图进度计划(简称：横道图)与网络进度计划(简称：网络图)不同之处：
①A2工作持续时间网络图为50天，横道图为45天。
②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日，与其他工作无搭接，横道图为2012年12月21日，与A2工作搭接5天。
③A4工作在网络图中持续时间20天，总时差为15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排，横道图从2013年2月11日开始，持续时间30天。
(2)主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。
理由：主坝项目横道图从2012年10月1日开始，可于2013年3月10日完成，没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的总时差。

4．
事件2的责任方为发包人，C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日，实际完成日期为2013年1月15日，不影响工期。
事件3的责任方为承包人，A1工作按横道图延误了3天，A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟，但3天的延误时间并没有超过总时差，不影响工期。
事件4的责任方为承包人，A4工作从2013年2月16日开始，32天后为2013年3月17日完成，未超过3月20日的最迟完成时间，不影响工期。


5．
实际总工期为200天，承包人有权提出增加3万元的费用要求，无权提出延长工期的要求。
理由：事件2为发包人责任，承包人有权提出增加费用要求，而事件3、事件4为承包人责任，增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。

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事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

A.质量特点
B.控制方法
C.常见弊病
D.影响因素

答案：D

解析：

2020/2019教材P168
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

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