2021年一级建造师《矿业工程》模拟试题(2021-10-12)
发布时间:2021-10-12
2021年一级建造师《矿业工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、立井导入高程的方法有( )。【多选题】
A.长钢尺导入高程
B.声波仪导入高程
C.长钢丝导入高程
D.光电测距仪导入高程
E.经纬仪导入高程
正确答案:A、C、D
答案解析:声波仪在空气介质中无法测定声波的传播时间,因此,无法测定地面至井底的距离;而经纬仪主要测量水平角和垂直角的仪器,无法用于测量地面至井底的距离。
2、倾斜锚杆的角度宜在( )范围。【单选题】
A.5度~15度
B.15度~35度
C.35度~55度
D.55度~75度
正确答案:B
答案解析:倾斜锚杆的角度宜在15度~35度的范围。
3、不应承担违约责任的事项是( )。【单选题】
A.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款
B.承包商不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款
C.承包商的总任务和工作范围变更
D.由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款
正确答案:C
答案解析:
4、下列关于防水混凝土工程施工缝留设的说法正确的是( )。【多选题】
A.可留设在结构变形缝处
B.可应力较大的部位
C.墙体不得留垂直缝
D.地下室顶板不宜留设施工缝
E.地下室底板不宜留设施工缝
正确答案:A、C、D、E
答案解析:防水混凝土施工应尽量连续浇筑,不留设施缝。当必须留设施工缝时,应根据有关的规定留设在结构变形缝处或应力较小的部位。地下室顶板与底板不宜留设施工缝,墙体不得留垂直缝。
5、焊接结构的缺点是()。【单选题】
A.连接密封性差
B.构造复杂
C.刚度小
D.低温冷脆问题突出
正确答案:D
答案解析:焊缝连接的优点是构造简单、加工方便、连接的密封性好、刚度大;缺点是焊接残余应力和残余变形对结构有不利影响,焊接结构的低温冷脆问题也比较突出。
6、在开挖后就不能稳定的岩层中掘进巷道时,必须采用()支护。【单选题】
A.液压柱子
B.前探支架
C.金属棚支架
D.砌碹支护
正确答案:B
答案解析:安全规程规定,在松软的煤(岩)层或流沙性地层中掘进巷道时,必须采用前探支架、掩护支架或经矿总工程师批准的其他措施。在这种松软煤(岩)层或流沙性地层中掘进的主要表现特点就是开掘后不易稳定,来不及支护就可能垮塌或冒顶,因此,这时的支护形式主要就是采取超前支护方法,包括前探支架、注浆、超前锚杆方法。
7、作为常见的支护形式,梯形金属支架支护一般用在( )中。【单选题】
A.斜巷
B.大巷
C.采区巷道
D.回风巷道
正确答案:C
答案解析:梯形金属支架通常用18~24kg/m钢轨、16~20号工字钢或矿用工字钢制作,由两腿一梁构成。型钢棚腿下焊一块钢板,以防止它陷入巷道底板。有时还可以在棚腿之下加设垫木。这种支架通常用在采区巷道中。
8、变形钢筋与混凝土的胶结力失效出现滑动后,( )是抵抗滑移的主要作用。【多选题】
A.摩擦力
B.咬合力
C.预应力
D.连接力
E.钢筋与混凝土间的相对变形
正确答案:A、B
答案解析:
9、地面变电所的安装必须有()。【单选题】
A.检修记录
B.安全措施及安装、调试记录
C.整定值变更记录
D.防爆合格证
正确答案:B
答案解析:地面变电所的安装必须有安全措施及安装、调试记录;变电所运行时必须有运行、检修记录、整定值变更记录。
10、关于项目分承包,下列说法错误的是( )。【单选题】
A.不能将风险大的内容分包给分承包单位
B.进行施工分包招标的工作应按照法律、法规和业主的要求
C.大宗材料采购采用分包时应坚持对其招标进行过程控制
D.要明确对分承包商转让和再分包的限制
正确答案:A
答案解析:工程总承包项目分承包要注意以下原则:(1)要利用分承包形式有效地转移部分总承包项目中的风险,故企业应合理规划分包项目。(2)一般的,施工图设计由工程总承包企业自行承担,当总承包项目范围内有超出企业许可范围的设计内容时,要考虑专业设计的分包。(3)当进行矿建、土建、安装工程施工分包时,要按照法律、法规和业主的要求及企业自身完善的工作程序进行项目建安工程施工分包招标。(4)当进行项目的设备和大宗材料采购分包时,要按照工程总承包企业相关管理规定的要求对项目的采购招标工作进行过程控制。(5)工程总承包企业要明确对分承包商转让和再分包的限制与要求。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.60%
C.70%
D.80%
B.应在浇筑砼前安装、放置
C.上下相邻两无粘结预应力筋锚固位置应相同
D.无粘结预应力筋不应有死弯,有死弯必须切断
B.开发管理
C.设施管理
D.项目管理
E.保修管理
“建设工程管理”(“Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理,DM Development.Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)。(2)实施阶段的管理,即项目管理PM Project Management。(3)使用阶段的管理,即设施管理FM Facility Management。
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