2021年一级建造师《矿业工程》章节练习(2021-11-24)
发布时间:2021-11-24
2021年一级建造师《矿业工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理 矿业工程项目施工管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、以定额计价编制标底,有单价法、实物法两种,可使用的定额包括()。【多选题】
A.预算定额
B.概算定额
C.扩大综合定额
D.平方米造价指标
E.工程量清单计价
正确答案:A、B、C、D
答案解析:
2、工程索赔文件内容包括( )。【多选题】
A.综述部分
B.论证部分
C.索赔款项(或工期)计算部分
D.证据部分
E.索赔成立的条件
正确答案:A、B、C、D
答案解析:索赔文件的编制内容包括:(1) 综述部分说明索赔事项发生的日期和过程;承包人为该索赔事项付出的努力和附加成本;承包人的具体索赔要求。(2) 论证部分应逐项论证说明自己具有索赔权的理由。(3) 索赔款项(或工期)计算部分(4) 证据部分
3、罐笼提升中,不符合安全要求的是( )。【单选题】
A.立井中升降人员,应使用罐笼或带乘人间的箕斗
B.立井中用罐笼升降人员时的最大速度不得超过12m/s
C.专为升降人员或升降人员与物料的罐笼,其罐底必须满铺钢板,两侧用钢板挡严
D.罐门或罐帘高度应小于1.2m
正确答案:D
答案解析:罐笼提升的安全要求:1、立井中升降人员,应使用罐笼或带乘人间的箕斗。2、专为升降人员或升降人员与物料的罐笼,其罐底及两侧用钢板挡严,并不得有孔; 进出口的罐门或罐帘高度、下缘高度、罐帘横杆的距离应符合安全规定。用罐笼升降人员时的加速度和减速度都不得超过0.75m/s2,且最大速度不得超过12m/s。
4、调研产生某工序施工质量问题原因的方法,要经过的程序包括()。【多选题】
A.明确影响因素包括人、机、料、方法四方
B.通过各种控制图确定影响因素的内容
C.针对问题提出改善质量的方法
D.重新对该因素进行控制图统计和分析
E.反复循环直到控制图反映工序正常
正确答案:B、C、D、E
答案解析:影响项目质量的因素主要有5大方面:人、材料、设备、方法和环境,当通过控制图方法发现某工作处于不合理状态时就可以对该工作的五个方面进行详细分析,分析方法就可以采用统计图方法,然后对各因素进行比较。当检查出具体的问题后,就可以针对问题提出落实措施,然后进一步统计,进行控制图分析,直到正常。统计结果有几种情况,当统计的质量点分布过于离散,则说明状态不稳定,如果分布规律不合理,则可能是过程受到影响;如果是分布规律没有问题而平均值偏低或高,则可能就说明整体技术水平存在缺陷。如果这5方面没有问题,则可以进一步检查技术方案或设计问题。这一方法还可以用以为提高施工水平寻找方法。
5、项目实施过程中,发包商应承担的项目责任包括( )。【多选题】
A.完成现场的“四通一平”
B.承担因管理和协调承包商间关系的失误所造成的损失
C.负责设备及时供应并对供应的设备质量承担责任
D.按规定程序和时限回应承包商的请求、报告和手续工作
E.协调与地方政府及周围居民间的关系
正确答案:A、B、D、E
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.气温传感器
C.风速仪
D.降水传感器
E.云高仪
B.单侧壁导坑法
C.多台阶开挖法
D.双侧壁导坑法
施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%,在每月工程进度款中扣除,质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4。

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算、特殊要求等条款加强重点管理。其中,对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡,给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费8.5万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
<1> 、指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
<2> 、计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
<3> 、物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?
<4> 、施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?
<5> 、办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。
正确做法:保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。相关法规规定了合同、招标文件、投标文件的一致性,符合法律法规的相关规定,否则合同无效且将被责令改正。这种一致性要求包含了合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容。
(2)五个文件的解释顺序为(递减):合同协议书、中标通知书、投标函、专用合同条款、通用合同条款。
<2> (1)预付款为:(5800-580)×20%=1044.00(万元)。
起扣点为:(5800-580)-1044/60%=3480.00(万元)。
(2)3月份支付的工程款750×0.97=727.50(万元)。
4月份应当支付的工程款1000×0.97=970.00(万元)。
5月份累计完成工程的工程款为:180+500+750+1000+1400=3830万元>起扣点3480万元。因此5月不仅仅扣除质保金,还应当扣回预付款。
则5月份应当支付的工程款为:1400-1400×3%-(3830-3480)×60%=1400-42-210=1148.00(万元)。
3、4、5三个月累计支付工程款为:727.5+970+1148=2845.50(万元)。
1~5月份累计支付进度款为:(180+500)×97%+2845.50=3505.10(万元)。
<3>(1)物资采购合同管理重点有:标的、数量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、特殊条款。
(2)标的是供应合同的主要条款。供应合同的标的主要包括,购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。
<4> (1)劳动力计划编制的要求有:①要保持劳动力均衡使用。②要根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日,确定生产工人、工程技术人员的数量和比例,以便对现有人员进行调整、组织、培训,以保证现场施工的劳动力到位。③要准确计算工程量和施工期限。
(2)劳动力使用不均衡,不仅会给劳动力调配带来困难,还会出现过多、过大的需求高峰,同时也增加了劳动力的管理成本,还会带来住宿、交通、饮食、工具等方面的问题。
<5>(1)提出设计变更,由建设单位、设计单位、施工单位协商,经由设计部门确认,发出相应图纸或说明,并办理签发手续后实施。
(2)施工单位费用和工期索赔均成立,因为设计变更是由建设单位调整关键线路上工序内容导致的,应由建设单位承担窝工和工期顺延的损失。
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