2020年河北咨询工程师考试准考证打印时间:10月31日-11月6日

发布时间:2020-08-09


最近各位小伙伴都在关心2020年河北咨询工程师考试准考证打印时间,为了帮助大家有个清晰的了解,现将有关内容分享如下,一起来看看吧。

报名信息一览表

 

打印准考证

10月31日-11月6日,报考人员可登录网站报名系统自行打印准考证。凡未考前通过报名网站打印准考证的,视为主动放弃参加考试。

考试实施

在考试组织实施各环节,要坚决贯彻落实中央关于新冠肺炎疫情防控工作的决策部署,要按照《专业技术人员资格考试监考手册》和《河北省专业技术资格考试新冠肺炎疫情防控工作指引》有关要求,落实责任,积极应对。要与当地卫健、教育、公安、工信等部门密切协同,认真做好考试疫情防控准备工作和考点考务工作人员临考培训,细化考点考场防疫举措,严格防疫措施,切实加强考场一线管理、规范考场执纪,确保应试人员、考试工作人员的生命安全和身体健康,确保疫情防控常态化的期间考试组织实施安全、平稳、顺利。

应试人员应试时,应主动配合做好疫情防控工作,进入考点时需扫描健康码、接受体温测量(“河北健康码显示为绿码且体温正常(37.3℃及以下)方可参加笔试),全程佩戴口罩(入场照相时应摘下口罩),具体可参考《河北省专业技术资格考试考生防疫与安全须知》;应试人员应试时携带的文具限于黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器。考场上备有草稿纸,供考生索取,考后收回。

现代咨询方法与实务为主观题科目,请监考人员在开考前务必提醒应试人员答题前必须仔细阅读应试人员注意事项(试卷封二)和作答须知(专用答题卡首页),答题时使用规定的作答工具在专用答题卡划定的区域内作答

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下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

下列选项中,属于项目式组织结构形式优点的是( )。

A.不会出现配置重复.资源浪费的问题
B.项目团队成员易产生归属感
C.项目团队成员无后顾之忧
D.项目团队内部容易沟通
答案:D
解析:
本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的优点:(1)项目经理是真正意义上的项目负责人;(2)团队成员工作目标比较单一;(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度响应速度变得快捷起来;(4)项目管理指令一致;(5)项目管理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行;(6)项目团队内部容易沟通。

(2018年真题)关于项目风险的说法,正确的是( )。

A.投资者不能主动接受项目的风险
B.概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法
C.项目风险不会带来收益
D.项目有关人员的主观判断不会形成风险
答案:B
解析:
本题考查的是工程项目主要风险对策。选项A,投资者可以主动接受项目的风险;选项C,项目风险可能带来收益;选项D,项目有关人员的主观判断会形成风险。

项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包 D.传统项目管理

答案:A
解析:
【精析】由专业化机构进行项目管理的模式有项目管理服务模式(PM)、项目管理承包模式(PMC)、建筑工程管理模式(CM)和“代建制”模式。

政府对工程项目进行管理的主要作用不包括( )。

A.引导投资规模达到合理的经济规模
B.保证工程项目符合国家经济社会发展规划的要求
C.防止垄断
D.保证投资项目的效益性
答案:D
解析:
本题考查的是政府管理的作用与特点。政府对工程项目进行管理的主要作用是:保证投资方向符合国家产业政策的要求;保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求;引导投资规模达到合理的经济规模;保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行;保证国家经济安全与公共利益,防止垄断。

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