2020年资阳市咨询工程师考试时间确定在4月开考！

发布时间：2020-01-03

有考友在问，2020年资阳市咨询工程师考试什么时候开考？针对这个问题，51题库考试学习网作出如下的回答，希望考友们能够喜欢！

2020年资阳市咨询工程师的考试时间已经确定！咨询工程师考试时间确定为4月11、12日，具体科目的考试时间安排如下：

2020年咨询工程师考试科目共有《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》共4个科目。

咨询工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法，参加4个科目考试的考生必须在连续4个考试年度内通过应试科目；符合免考条件只参加2个科目考试的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目，方可获得职业资格证书。

要想顺利的拿下咨询工程师证书，考友们在平时的备考中，就要多多的努力！下面是51题库考试学习网提供的几点备考建议，考友们可以看看！

1、教材是重要备考资料，建议至少要复习两遍。

2、要精心研究历年真题，历年考试真题利用好，就可以判断历年出题点。

3、尤其要注意考试大纲删减部分，变点即出题点，通常是新一年考试的重要考察点，特别要注意教材章节变动及新增部分，可能会考到。

4、必考点不要划定那么清晰，时间充足可以适当放开考点范围。

5、去年出大题的地方今年可能会出小题。

6、看教材要仔细，不要放过细节，包括表和注释。

7、独学而无友，则孤陋而寡闻，身边有志同道合的朋友一起备考，通常会更用心，和身边考友一起努力吧，也可以加些备考群。

8、充分利用琐碎时间，基本上不会有大块的充足时间。

9、忘了记，记了忘、忘了再记，就记住了。复习、复读是应对考试的法宝。

10、各科目复习都有一定特点，如《宏观经济政策与发展规划》科目，财经部分要着重理解，政策部分要着重记忆，找对方向，各科目分配备考时间比重要不同。

11、实务科目考试其实没有想象中那么难，计算题一样可以轻松过关，很多考题都是教材上的例题修改的，会做例题，考试就不怕了。

12、考试时间有限，重要的是把会做的做完，而不是所有题都完成，得分是前提。

51题库考试学习网提醒各位考友们，一旦决心参加考试，一定要全力以赴，做好打持久战的准备！毕竟，一年通过四科的人，一般需要600小时的学习时长，看近十个月书。

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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某项目组织成员王某经常言行不一、信誉不好，由他传达的信息经常没人理会，这属于沟通障碍的( )问题。

A.语言障碍
B.接收者的障碍
C.发送者个人问题
D.心理或个性问题

答案：C

解析：

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下列项目的可行性研究中，主要借助经济分析进行决策的项目有()。

A.农业开发项目
B.交通运输项目
C.商品住宅开发项目
D.水利资源开发项目
E.机械加工基地开发项目

答案：B,D

解析：

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某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：
1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道;
2.推动当地农副产品加工业的发展;
3.上级政府财政拨款5 000 万元，以工代赈投入300 万元;
4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路;
5.预计用工5 万人月，用时3 年;
6.建成四级公路240 公里，各类桥涵50 座;
7.由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理;
8.由乡村政府负责征地和拆迁安置;
9.建立乡村管理机构;
10.乡村全年农民人均收人由800 元提高到1 500 元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。
为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：
1.尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到;
2.参与者要具有较高学历.以便发表专业见解：
3.要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率;
4.要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见
问题：
1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述1―10 项因素分别列入相应的层次;
2.为了编制一份完整的逻辑框架表.除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤?
3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?

答案：

解析：

1.逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出，投入和活动。
上述1―10 项因素属于项目具体目标的有1、2、4、10;属于项目产出的有6、9;属于项目投入的有3、5、7、8.
投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一：在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合;具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果;项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。
2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：
(1)确定每一层次月标的实现所需要的重要假设和外部条件;
(2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标;
(3)确定指标的客观验证方法;
(4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法;
(5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。
3.在参与式评价中组织者对参与人员提出的要求]和3 是可取的，而2、4 不可取。
参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。

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