2019年广东咨询工程师考试参考教材——《项目决策分析与评价》

发布时间：2019-07-20

【作者】全国咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材编写委员会

【出版社】中国统计出版社

【ISBN】9787503787546

【书代号】WB5037-87546

【开本】16开

2019版咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材之三项目决策分析与评价章节

第一章绪论

第二章项目规划报告的编制

第三章项目可行性研究报告

第四章项目申请报告和资金申请报告的编制

第五章政府和社会资本合作（PPP）项目实施方案编制

第六章项目评估

第七章建设方案研究与比选

第八章资源及环境可持续性评价

第九章社会评价

第十章不确定性分析与风险分析

第十一章项目后评价

企业投资项目可行性研究中的财务分析，既要分析评价项目的盈利能力，又要分析（），判断项目的财务可行性。

A.融资渠道的可靠性
B.融资方案的合理性
C.项目的偿债能力
D.项目的财务生存能力
E.经济费用与效益

答案：C,D

解析：

本题考查的是可行性研究的重点内容。财务分析是进行财务盈利能力、偿债能力分析以及财务生存能力分析，评价项目的财务可行性。

衡量经济增长的指标有（）
A. GDP增长率 B.投资增长率

C.人均GDP增长率 D.全要素生产率

E.就业增长率

答案：A,C,D

解析：

经济增长代表的是一国潜在GDP或国民产出的增加。衡量经济增长的指标主要有：GDP增长率、人均GDP增长率、劳动生产率、全要素生产率。

根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（　）计算。

A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.合同中列明的人月费率
D.原价增减不超过10%

答案：C

解析：

本题考查的是项目工作范围变更控制系统。在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。

职能式组织结构的优点主要有( )。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次

答案：A,B

解析：

C.团队成员工作目标较为专一——项目式组织结构的优点；
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次——增加了。

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